第一章国际企业管理导论案例.ppt

The Purpose of Global Strategy Efficiency –lower the cost of operations and activities Flexibility –tap local resources and leverage culture to help keep the firm and its products unique Learning – learn adapt: proprietary technology, brand name and management capabilities by internalizing knowledge gained from international ventures 二、国际企业的主要经营方式 （一）商品进出口 进口 出口 中国： 美国： 日本： 澳大利亚： 第三节 国际企业经营的动机与方式 二、国际企业的主要经营方式 （二）劳务的进出口 交钥匙工程 特许经营 管理合同 许可协议 第三节 国际企业经营的动机与方式 二、国际企业的主要经营方式 （三）投资活动 1. 对外直接投资（FDI）是一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行为。 第三节 国际企业经营的动机与方式 2.间接投资 称证券投资，即投资者通过在市场上购买股票、债券或其他金融资产获得收益。 对外间接投资：一国投资者购买其他国家企业和政府机构发行的股票、债券或其他金融资产的经济行为。 第三节 国际企业经营的动机与方式 3.区别 （1）投资对象不同 FDI包括货币资本、技术、设备、管理技能、企业家声誉等无形资产；间接投资只包括货币资本。 （2）投资目的不同 FDI是获得投资企业经营管理的控制权；间接投资是获得金融资产收益。 第三节 国际企业经营的动机与方式 （3）会计处理不同 FDI有些列入无形资产，有些列入有形资产；间接投资列入企业所持有的有价证券项目中。 案例：2008年9月，可口可乐收购汇源66%的股份；2005年2月盛大用2.3亿美元收购新浪19.5％的股份，被戏称为“陈老虎抢亲”。 第三节 国际企业经营的动机与方式 第四节 国际企业的产生与发展 一、国际企业的形成 特点： 1.主要是欧洲发达资本主义国家的对外直接投资（拥有雄厚的资本）；西门子，壳牌公司，联合利华，雀巢公司； 2.美国主要是在技术方面领先的一些公司，如美孚石油公司、福特汽车公司、通用电气公司?，杜邦公司 19世纪末 第四节 国际企业的产生与发展 二、两次世界大战期间国际企业的发展 特点： 1.欧洲跨国经营活动增长缓慢，美国的跨国公司有了长足的发展，并逐渐成熟； 2.生产力受到破坏，发达国家纷纷实行贸易保护，对外资进行限制与歧视。 3.对外直接投资流向发展中国家的比重增加。 20世纪20年代至50年代初 国际企业管理 Think Globally, And Act Locally. Consequences of the Global Economy The output of the world’s economy surged, international trade expanded even faster. Foreign direct investment is playing an ever-increasing role in the global economy as companies of all sizes invest overseas. Imports are penetrating deeper into the world’s largest economies. Companies around the globe are finding their home markets under attack from foreign competitors. Globalization?increases?the?income?gap?between?rich?and?poor?countries.? Globalization?increases?income?inequality?within?nations.? Globalization?increases?volatility?in?economic?activity,?and?with?it,?economic?insecurity?among?citizens.?? Globalization?ha