激励人-气氛组.pptx

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激励人-气氛组概要1

Trauson;;L小姐和M先生是一对恋人,他们隔河而居。他们之间有一个婚约,(按照当地风俗,如果婚约当天新娘不能如期赴约,男方就可以取消婚约,而且,女方会因此名誉受损,从此不能再嫁)。就在婚约当天,天气突变,狂风暴雨,河水陡涨,L小姐心急如焚,为了爱情和声誉,她不顾一切过河赴约。 於是她去找B先生,因为B先生有一条船, 有能力送她过河。 可是,B先生却要收过河费一百万, 即使她向他解释情况, 他也一样不为所动。 L小姐当然没有那麼多钱, 於是她去找S先生,因S先生也有一条船。 但是他要求L小姐献上她的肉体,方才载她渡河。 为了爱情,L小姐最後牺牲了自己…… 。 M先生看见未婚妻冒着风浪前来赴约很是感动,激动之余,他开始问L小姐是如何过河的……..。 但当他知道L小姐已经失去了贞节,他很生气, 於是就毁掉了婚约,L小姐很伤心,于是决定投河自尽。这时,在参加M先生婚宴中的一位年龄稍大的F先生,走过来,向L小姐表示,他不但不介意,愿意娶她。 虽然L小姐并不太爱F先生,但最终还是同意了。;激励因素 ?成就感 ?被认可 ?工作内容 ?责任感 ?成长 ?晋升;对员工 ? 产生自豪感 ? 激发工作热情和奉献精神 ? 建立员工对企业的忠诚 ? 使员工产生重要感 ? 促使全力以赴 ? 改善干群关系 ? 不占用更多的成本; 常言道:知道不等于悟到,悟到不等于做到,做到不等于得到。 ;;(背景)纵切班长周志培请婚假半月,B班缺少管理人员。;(任务)郭靖(调机员):首先,对你之前能有效协助班长管理,保证班组纵切机床正常运行做出的努力和成绩表示肯定。现在对你提出更高的期望和要求,周请假期间,B班组现场的安全,质量,周期,人员考核等由你全权负责,代理班长职务。;(行为)应对多机床集中换线问题,郭靖提出让早班调机员周刚每天延时加班调试新品,中班技术比较好的周路临时也出来协助调试;班组管理用多观察、多强调、多检查,与巡检员多沟通等方式有效降低质量问题发生,用以身先士卒行动来带动班组员工搞好5S工作。;(结果)郭靖通过自己的努力,有效缓解了因外???订单量少、品种多及近期原料缺货异常而导致的频繁换线难题。班组零安全事故发生,员工安全防护用品佩戴整齐。所有订单产品按期交货,DHR记录填写规范及现场5S改善方面都有明显提升。; (鼓励)我为你努力的成果感到高兴,班组的业绩离不开你的付出。你在管理方面表现出的能力非常突出,后期安排你参加一些关于管理方面的外训课程,也希望你在工作中遇到困难时能及时反应给我,我们一起讨论解决方案,我相信你还会做的更好,机会总是留个业绩出色的人!!!;其它激励案例;;收获与启发 1、改变自己对员工良好行为表现出的态度,提升自己的表达能力。 2、受表扬的员工积极性提升,带动周边员工,班组工作氛围较好。 3、把赞赏和关心结合起来,让大家认识自己时刻被领导关注,奖罚分明。 ; 巩固和提高 1、把赞赏的行为坚持到底! 2、不断创新赞赏方式,满足不同员工的激励需求。 ;THANKS!

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