薪酬管理制度的基本思路试卷.pptVIP

某企业的职能工资（案例） 1、工资结构 工资结构 月工资 职能资格等级工资 （适用于非计量职类） 能力绩效工资 （适用于可计量职类） 固定工资 50% 浮动工资 50% 固定工资 30% 浮动工资 70% 补贴 （一孩费、门诊费） 其他待遇 （股金、保险等） 12 13 14 15 16 政策线 取位等级 工资 薪酬基本结构 内部公平性 薪酬层级结构的几种模式： 1. 2. 2. 强化层级差别 模糊层级差别 表现层级差别 职能工资薪点表（重叠式） 1、若本表设计初等初级（1等1级）薪点数为400，则最高等级（12等30级）为10200，两者相差为25.5倍，要比实际差距大一些。 2、本表中薪点数是依据公司各类人员现行工资水平设定的，绝大部分薪点在现行工资中都有反映。 3、各等薪点数系列采用重叠式，各等中间级的薪点与其高等初始薪点相同，如6等14级与7等1级薪点数相同，重叠点分别控制在15级上下。这样主要是为保持薪点的连续性。 4、在12等中，各等之间设计有大致相近的等差，同等各级间保持着固定的级差。具体等差、级差如下： 1等 2等 3等 职等 职级 重叠式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 等差 级差 5、本表采用的是薪点数的方式，为便于与现行工资作对比，设定薪点值为1。 迈普工资方案讲解： 1-员工