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浅议实践中企业文化建设[摘要]在市场经济竞争日趋激烈的今天，企业之间的竞争不仅包含经济实力、科技实力、品牌实力等方面的竞争，也包括企业文化实力和企业精神的竞争。企业文化和企业精神已经成为一个企业综合力强弱的重要尺度。作为企业自身，为了在激烈的市场竞争中做大做强，就必须高举自己的文化旗帜，把企业建设成为文化强企。 [关键词]企业精神文化　企业实体文化　以人为本　注重创新 企业文化是指―个企业内部独特的，在长期发展过程中形成并得到员工共同认同和接受的信念、追求、态度、行为准则乃至思想方法、价值观念的总称。企业文化作为一种意识形态，蕴藏贯穿于企业生产经营活动之中，是熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中的力量。 一、企业文化中的精神文化建设 企业文化中的精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念，这其中包括企业精神、企业经营理念、企业价值观和企业道德等意识形态的总和。 企业精神是一个企业在经营活动中表现出来的富有生命力的优秀思想、高尚品格和坚定志向，是一个企业的精神支撑，是企业文化的深层内涵，是企业文化最本质、最深刻的体现。发展企业文化，加强精神文明建设，归根到底就是建设企业精神。企业精神既要深深扎根于企业的历史传统，又要结合新时期的时代精神，立足企业新的建设发展，培育企业全体职工为实现企业做强做大而奋斗的企业精神，让企业精神具有事业感、成就感、归属感。 在精神文化建设过程中，要强化现代企业制度，使之同精神文化建设形成良性互动。反之，现代企业制度要求精神文化建设应该具有以下特性：一是符合企业自身发展的时代特点；二是要具有体现成就感、团队精神和整体荣誉感；三是企业在其自身环境中营造的企业文化氛围应具有浓厚的认同性；四是该文化体现富有个性的企业形象与文化品位。 对企业内部员工而言，企业文化中以企业精神为核心的文化意识观念通过贯穿于日常经营管理中的企业精神、宣传口号、标语等，潜移默化地来说服、感染、引导、约束企业成员，从而激发企业员工的积极性和创造性，发挥了精神文化在企业经营管理中的导向功能。如，闻名世界的海尔集团把“敬业爱国、追求卓越”作为企业和职工的历史使命；中航集团将“航空报国、强军富民”作为集团统一的口号和目标。这些鼓舞人心的语言宣传了企业价值观、企业共同理想、企业精神、企业使命、道德风尚，唱响了企业核心发展的主旋律，集中了广大企业职工的智慧、共同总结提炼，反映了企业广大员工共同的价值观、共同的追求和共同的目标，也始终贯穿于企业的具体实践活动中，让职工全面理解和掌握，人人熟知、铭记并成为行为准则。因此它们对企业职工都具有一种强烈的感召力，并融化在每个岗位的操作规程上、每件事情的处理程序上、每个经营管理的环节上，最大限度地调动了公司全体员工的积极性和工作激情。 在精神文化建设中，还要避免流于形式化。只说或者只写，而不在企业职工中宣贯，难以在企业职工中产生共鸣。在精神文化建设过程中，要精心培育、树立企业精神支柱，并能真实地反映企业的价值取向、经营理念、行为方式、管理风格，从而得到企业职工的认可和接受甚至喜爱。 二、企业文化中的实体文化建设 企业文化中的实体文化包括物质文化、行为文化、制度文化。其中，物质文化是由企业劳动者在经营生产过程中创造的各种物质设施所构成，如企业产品、产品包装、品牌标识、企业环境等；行为文化是企业员工在业余文化体育娱乐活动中产生的活力文化；制度文化是指企业经营机制、企业组织机构、企业管理制度、规章条例等内容。在这一文化内容建设中，要着眼并塑造货真价实、服务优良、社会公认、独具特色的时代优秀企业，提高企业的知名度。 在这里简要讲述物质文化建设过程中所发生的CI导入。CI也称cIs，一般译为“企业(视觉形象)识别系统”，简称企业形象。国际上流行的权威定义有两种：美国人认为cI是以企业标准字和商标作为沟通企业理念和企业文化的工具；日本人则把它当作明确认知企业理念与企业文化的活动。在国内，一些研究者认为cI是将企业的经营理念和精神文化、行为活动、视觉设计等融入标识系统，传递给市场及相关者，使其对企业产生清晰一致的认同感。cI的基本要素是MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)。 目前，CI被广泛运用于我国的企业界和传播界，中国已有很多企业成功导入了CI。例如海尔集团将“敬业报国、追求卓越”的企业精神融入在了CI的建设当中，从一个濒临倒闭的集体小厂，发展成为身价700亿元直逼世界s00强的国际知名大型企业集团。 导入CI正是凸现企业个性的有效手段，包括企业统一规范的标志、标准字、标准色、名片及办公用品，这样使得企业对外有鲜明、完整、统一的形象。当公司管理层人员向客户递上印有