项目概况 - 安徽公共资源交易集团.docVIP

招标需求 （仅供参考，最终以招标文件为准） 序号 内容 说明与要求 1 付款方式 付款方式：取得初步设计批复后30个日历日内付至总费用的50%，单体施工图审查合格后30个日历日付至总费用的65%，配套图纸完成后30个日历日付至总费用的70%，工程竣工验收合格后付至总设计费95%，余款待工程质保期满后，一次性无息付清。 投标人提交的投标文件中如有关于付款条件的表述与招标文件规定不符，投标无效。 2 服务地点 合肥市 3 设计周期 详见招标需求 4 投标保证金金额 人民币壹拾万元，投标保证金应当在投标截止时间前足额到达招标公告指定账号。 5 计价方式 固定费率 6 评标办法 综合评分 7 履约保证金 人民币贰拾万元，期限至合同履约完成后无息退还。收受方式为：□现金、(转账/电汇、□保函，收受人为(招标人、□委托人、□安徽诚信项目管理有限公司 8 其他 前注：如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中的约定方式联系安徽诚信项目管理有限公司，或接受答疑截止时间前联系招标人。否则视同理解和接受。 项目概况 一、项目概况 新站区2016-2017年小型房建及公建类设计定点2016至2020年等项目必须以国家法律法规及有关标准、规范为依据，按要求按时提交 1 规划设计文本（含总平面蓝图） 4 方案审批后10日内 2 初步设计 8 方案审批后10日内 3 单体建筑设计施工图 16 方案审批后10日内 完成土建施工图设计 4 总平面定位、场地总体设计、竖向雨水污水管网、绿化等施工图 16 单体施工图 完成后10日 5 结构及保温计算书 各4份 6 外电、弱电系统及信息化设计。外电审批同时进行。 各16份 单体施工图 完成后10日 7 室内外装饰方案设计及施工图设计 各16份 单体施工图 完成后10日 说明 以上文件含电子版 四、人员配备 1、项目负责人：1名，须为一级注册建筑师，负责项目的整个设计过程。 2、项目组成员：一级注册建筑师(可为项目负责人)、注册结构师、注册电气工程师、注册公用设备工程师（暧通）、注册公用设备工程师（给水排水）各壹名, 中级及以上职称各壹名；以下专业中至少各配备两名人员，包含安装（电气工程师）、市政道路、景观绿化和造价（需具备中级及以上职称）。 3、上述人员，投标文件中须提供投标人为其缴纳的近三个月连续的社保证明及证书的复印件或影印件，原件开标时携带备查。 4、中标后：项目组设计人员与投标时提供成员必须保持一致，服务期内并到业主指定场所集中办公，否则业主有权终止合同，罚没履约保证金，同时参照服务承诺进行相应处罚，并致函合肥市公共资源管理局记入黑名单。 五、设计补偿和未中标费用补偿 1、本项目有设计补偿，除中标人外，预中标候选人补偿费用由中标人支付其余2家投标人补偿费用，具体为预中标人第二名3万元，第三名2万。 2、未中标补偿费包含在合同价款中，由中标人在收到中标通知书后30天内支付给应得到未中标补偿费用的投标人；中标人未在规定的时间内支付的，由招标人从支付的第一批合同款中扣除未支付未中标补偿费用金额，并将该费用支付给应获得未中标补偿费的预中标候选人，本项目最终的设计费支付额为决算价减去上述扣除的费用。 3、支付补偿费后，获得未中标补偿费的投标人的设计成果知识产权归采购人所有。 六、服务承诺： 1、中标单位未按承诺、约定派驻设计相关专业人员驻点的、或擅自更换项目负责人及项目组人员的；擅自更换项目负责人的罚款5万元，更换项目组成员的，每更换一名罚款5000元。经建设单位同意更换项目负责人的罚款3万元，更换项目组成员的，每更换一名罚款3000元，且变更人员超过三次的，建设单位有权终止合同。 2、中标人在接受资料后，无特殊原因，延误了约定的设计成果交付时间，因中标人原因，每逾期一天罚款5000元。未按照合同约定时间提交设计文件，虽未影响开工罚款3000元；影响开工时间，需撤换项目负责人并罚款20000元；未按照合同约定时间提交变更修改意见、图纸，未影响工程进度及时提交的罚款3000元，影响工程进度，未及时提交的罚款20000元。同时，对未经建设单位同意，超过规定时间3天以内的，连续出现3次；或未经建设单位同意，超出3天以上的，连续出现2次情况的，建设单位可根据情况拒付全部或部分设计费用，并终止合同。 3、中标人须根据发包要求，积极配合发包人完成方案汇报及审批工作。专题会议项目负责人迟到，首次记录在案并罚款1000元，以后每次递增（专题会议项目负责人缺席，记录在案并罚款4000元，以后每次递增）。 4、提供的设计成果不满足建设单位要求的， 连续出现两次以上情况的，将取消其中标资格，合同自行终止。 5、 设计人员对设计文件出现的遗漏或错误负责修改及补充。由