执行经理高级研修班.docVIP

?????????????? / 课程特色 ??? “十二五”规划将推动国家经济转变发展方式、完成经济模式转型升级。也要求企业转型向创新、绿色环保、智能制造、服务化等方向靠拢。这些转型涵盖产业、战略、品牌、产品、渠道和机制等多个模式。但企业转型的关键在于提升内部执行力。2011年是“十二五”规划开元年，成功目标也直接考验各级政府的执行力。总之，执行力是政府工作的生命力，执行力是企业转型的助推器。 ??? 当企业发展的战略目标确定，要靠执行力来实践完成。“清华大学执行经理培训体系”是清华大学职业经理训练中心在经过举办5年企业卓越领导学堂总裁培训后，在企业发展瓶颈问题总结之上，于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案，作为对企业高层培训后的有效补充，形成了对企业发展的全面智力支持系统。在过去的6年里，清华大学执行经理提升、领导力提升、营销经理提升、人力资源经理提升、财务经理提升高级研修班相继开班40余，得到全国各地学员的广泛好评。 ??? “清华大学执行经理培训体系”以“塑造职业经理人”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。 ??? 【课程目标】??? 高效学习管理知识，有效驾驭管理工具，提升中层执行能力，增强职业素养。??? 【培训方法】??? 采用清华大学最新研发的独特的“四维一体”培训方法。??? 【招生名额】60人，企业可团体报名。 ??? 【学籍证书】学完规定课时，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。??? 【教学特色】“清华大学执行经理培训体系”成功推出面对提升企业中层执行力，以解决企业实际问题为宗旨的整体培训方案面：企业中层执行力提升系统——独特的“四维一体”培训方法。四维一体是指：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。 “四维一体”的培训方法具有独特的教学特色： 全面系统，提升技能:适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升整体的执行力。搭建平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。 健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学员面授期间，每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。【部分受训企业】： 中国石油化工集团公司???????东风汽车公司???????????中铁电气化集团?? 中央电视台?????????????????莱芜钢铁集团公司???????昆明铁路局 国家电网公司华北电网???????中国银行???????????????十一冶建设集团 山西大齿集团???????????????内蒙古万通集团?????????光大银行 中国五矿集团公司???????????中山完美（中国）日用品有限公司 山东冠鲁集团???????????????内蒙古伊利集团??????????湖南中烟工业??...?...? 课程大纲 ?? 日期 ? 时间???????? 课程 星期一 （3．26） 星期二 （3．27） 星期三 （3．28） 星期四 （3 .29） 星期五 （3．30） 星期六 （3．31） ? ? 上 ? ? 午 第一节 9：00－10：25 如何激励与 量化授权 ? 国学智慧与企业管理 ? 8:45—9:00 晨读 重塑 管理者 ? ? ? 8:45—9:00 晨读 有效沟通 ? ? ? ? 8:45—9:00 晨读 提升 执行力 ? ? ? 8:45—9:00 晨读 企业文化与组织升级 ? ? ? 10: 25 - 10: 40 课???? 间???? 操 第二节 10：40 –12: 00 如何激励与 量化授权 ? ? ? ? 国学智慧与企业管理 ? ? ? ? 重塑 管理者 ? ? ? ? 有效沟通 ? ? ? ? ? 提升 执行力 ? ? ? ? 企业文化与组织升级 ? ? ? ? 12: 00 - 14: 00 ???????????????????????中?? 午?? 休?? 息 ? ? 下 ? ? 午 第三节 14：00－15：30 清华精神 讲座 ? 游园 ? 主题班会 国学智慧与企业管理 ? ? ? ? 重塑 管理者 ? ? ? ? 有效沟通 ? ? ? ?