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大力发展我省会展业的对策建议会展业是指通过举办各种形式的会议、展览、展销和节事活动，带来直接或间接的经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。会展业是现代服务业重要组成部分，能够带来人流、物流和信息流的汇集，其产业关联度大，投入产出效能高，被称为现代都市经济发展的“助推器”。当前，我省经济社会发展正处于加速转型的重要时期，加快发展会展业，对于促进浙江现代服务业发展，推动产业结构优化升级和经济发展方式转变，具有十分重要的意义。 我省会展业发展的基本现状 经过近几年的快速发展，浙江会展业从无到有，由弱到强，不断发展壮大，已成为全国知名的会展大省。杭州、宁波、义乌等城市屡屡在多项全国会展城市评比中脱颖而出，成为全国知名优秀会展城市；西博会、消博会、义博会、服博会不仅跃升为全国性的品牌展会，而且在引领当地产业转型升级中发挥了重要作用 经济效益和产业促进作用日趋明显。XX年我省会展业直接产值达到245亿元，拉动经济2XX年，我省举办展览项目共605个，展会总面积5XX年我省境外参展面积达XX年两届广交会，浙江总摊位数1XX年来，会议节庆的发展也在不断升温。XX年，我省50人以上规模专业会议超过2万个，其中国际会议527个，同比增长17.1％：共举办节庆活动269个，其中1万人以上节庆活动79个。杭州更是提出打造“国际会议目的地”和“中国节庆之都”，全面加速了会议、节庆产业的发展 ， 地区布局独具特色，展会结构趋向优化。近年来，随着会展经济快速发展，在政府引导和市场机制双重作用下，我省会展业已形成了北部杭州、中部义乌、东部宁波三者领先的一心两翼的总体格局：而在杭嘉湖地区，又形成了以杭州为圆心，湖州、嘉兴、绍兴环绕的“半小时”会展都市经济圈：南部的温州和台州，则利用块状经济和产业优势，发展特色会展，形成了全省东南北中共同发展的形势 XX年，我省经贸类展会所占比例和消费类持平，各占38.37％，文化展示类展会占23.26％，三大类展会如同三架马车并驾齐驱打动经济和文化的发展。XX年在国家保增长、促消费等政策影响下，内需市场受到刺激并得以释放，以扩大内需为导向的消费类展会异常活跃，尤其是汽车展、服装展、食品展等促销会、节庆展销会孕育着腾飞和发展 会展设施日益完善，办展环境不断优化。截至XX年底，我省已建成展馆23个，总面积65.95万平方米，其中10万平米以上的有义鸟国际会议博览中心、5万平米以上的有宁波国际会议中心，2万平米以上的有杭州和平会展中心、宁波慈溪会展中心、嘉兴会议会展中心和温州国际会议展览中心等。到XX年浙江的展馆面积将达到100万平方米，且基本能与经济发展和产业状况相对应。大型展馆主要集中在杭州、宁波和义乌。此外，浙江共有星级饭店7000余家，其中不乏具备国际会议接待标准的会场 目前我省会展业存在的主要问题 目标定位不够明确。从整体来看，我省目前对会展业的发展缺乏科学、准确的定位，缺少具有实用性和前瞻性的产业发展规划来指导会展业发展。作为21世纪最具活力、最具发展潜力的朝阳产业之一。我们在城市经济发展规划中尚未将会展业纳入到战略层面上来考虑。另外，省里虽有鼓励企业对外参展的中小企业开拓国际市场专项资金，却没有鼓励本土会展业发展壮大的专项扶持基金，造成全省性的会展活动宣传缺乏力度，对业绩突出的企业和个人缺乏必要的奖励机制，最终导致我省的会展业无法实现突破 管理体制不够通顺。目前，杭州、宁波、义乌有市级会展办，统一规划，统筹管理本地会展业发展。但从全省的层面上看，却缺少一个在职能上能够统筹全省会展业发展，在管理和服务上具有较强专业性的省级会展管理机构，省商务厅、省经信委、贸促会、科委等部门都有展会的审批和管理权限，多头管理、交叉管理导致全省没有会展业的长期规划和整体意识。各地会展资源得不到有效整合和利用，恶性竞争、重复办展、主体弱小等问题得不到根本解决 会展主体不够强劲。据不完全统计，我省注册专业展览公司600余家，但营业额千万元以上的才20余家，市场化经营和专业化管理水平，与国外专业会展公司相比存在较大差距。本土会展企业虽然灵活高效，但缺乏高水平的、稳定的专业人才队伍，缺少整体竞争力较强的集团化会展企业。缺少有效的人才引进和挽留机制，对我省会展业的整体形象和长远发展都是不利的 品牌展会不够突出。尽管浙江有“义务小商品博览会”、“中国国际日用消费品博览会”等一批在国内具有一定知名度的大型展会，但这些展会的国际化水平不够，国际影响力比较小。与一些国际性展会相比，还有较大的差距。大力发展我省会展业的对策建议 从总体看，我省会展业的发展思路应该是：围绕转型升级，实施“三化”战略。即以2010上海世博会为契机，以会展业的国际化、品牌化、专业化发展为目标，围绕我省产业转型升