民营企业如何做好顺利接班.docVIP

民营企业如何做好顺利接班上世纪八九十年代是我国民营企业蓬勃发展的时期，经过几十年的市场磨砺，其中的许多企业已经成为颇具竞争力的市场主体。但随着岁月的流逝，作为企业孕育者的第一代创业人，不得不面临一个现实而紧迫的问题：为企业寻找新一代接班人。据不完全统计，截止XX年底，在绍兴市登记在册的民营企业中，法定代表人年龄在55周岁以上的占30％以上。这些企业在未来的5～10年内都可能面临这样一个共同的问题。民营企业能否顺利“接班”，不但关系企业本身，也关系经济全局：不但企业主及其子女重视，社会各界也十分关注。为深入了解作为“交接班”主体的企业主及其子女，以及社会有关方面在民营企业经营权、管理权“接班”问题上的看法和态度，绍兴市有关部门通过问卷、座谈、访谈等方式，进行了专题调研。 对“接班”的总体看法 通过调研了解到，无论是企业主及其子女或社会有关方面，都非常重视，并能比较理性地看待企业“接班”问题。总体来看，有以下几个特点： 客观面对，心态上相对坦然。在接受访谈的企业主“一代”中，多数人表示无论是企业还是自己，总归都要面对交接班这样一个问题，一方面，自己年龄在增长，精力在下降；另一方面，现在形势发展很快，自己的知识、经验都面临挑战，在适当的时候，把企业经营权、管理权交出去，对企业、对自己都是有利的，虽然感情上有些舍不得，但这是客观事实，自己没有能力也不必刻意去改变。对