李书福和吉利汽车.ppt

汽车“疯子”李书福 ——李书福与他的吉利速度 * * 我是谁？ 我是李书福 我于1963年出生于浙江省台州市附近的一个村庄。出身于小商人家庭的我，用100元人民币的毕业奖励购买了一台旧相机和一辆自行车，在一些景点给游客拍照，让我的资金在6个月内翻了十倍。 我用这笔钱开了一间照相馆，并发现了一个非常赚钱的副业，即出售从冲洗相片的药水中提取的银。后来，我开始转做电冰箱及冰箱零部件。当冰箱生意失败后，我转而生产摩托车，最后是汽车。 我是个疯子？ * “疯子” 李书福不是那种用商学院里的教科书可以定义的企业家，所以，财经作家郑作时在他的新著《汽车“疯子”李书福》中称他是一个“汽车疯子”。 “疯子”的说法，很类似格鲁夫所谓的“偏执狂”，这位英特尔公司的拯救者说过的最著名的格言就是，“惟有偏执狂才能生存。”它成为很多中国企业家的信条，包括华为的任正非，顺驰的孙宏斌，还有——吉利的李书福。 * 李书福的疯子历程 1989年，由于没有入选政府试点的名单，李书福放弃了自己非常盈利的冰箱厂 1991年，由于政府以不符合产业政策为由，拒绝李书福生产摩托车。李书福转投海南房地产，这次，他差点陪得倾家荡产 1992年，又是一个春天。杭州有一家国有摩托车厂快要倒闭，李书福兴高采烈地将其收购，开始制造摩托车。眼光敏锐的李书福在摩托车市场取得巨大成功，打了个翻身仗 1994年，正当李书福摩托车做得风生水起的时候，他却突然决定制造汽车，但是当地政府很快拒绝了他的请求，国务院24号令明确指出不 再批准轿车项目 。 * 李书福的疯子历程 1997年，四川德阳有一家国有摩托车厂快要倒闭，李书福兴高采烈地将其收购，李书福开始了制造汽车的生涯。 从李书福的经历中我们可以得出至少三个启示 启示①： 李书福是个聪明的人，在遇政府碰壁时立即另辟蹊径，不与其死磕 启示②：李书福是个愚蠢的人，不达目的死不休 启示③：综上所述，李书福是个疯子 * 疯子战略 时过境迁，我们又傻又天真的李书福却带领着吉利越走越远。2009年，沃尔沃汽车连续四年亏损，李书福兴高采烈地将其收购。 李书福做到了，就是凭着那股孩童般的闯劲儿，疯子般的韧劲儿，李书福撒开膀子，披散头发，一阵胡搅蛮缠。 后来李书福玩足球、建大学、搞跑车、打官司，没有一招不透着一股疯劲，但所有那些国际公司面对这样的对手，纵然浑身是劲、腰缠万 金，却也不知道如何应对是好，在这个时候，“天真”、“疯子”，未必 不是一种好战略。 * 疯子精神 李书福做汽车，从人才、资本、技术、品牌到政府支持，无一亮点，但他就是铁了心要造车，而且高调前行，只求一败。在任何一个行业里，出现这种疯子般的企业家，都是让人胆战心惊的。因为，他可以被“击毙”，但却不会被“击垮”。 商战如战场，很多时刻的成败均在咬牙一瞬间，李书福能够杀出一条血路，却跟他的那种疯子精神大有关系。 * 疯子般专注 李书福要造车的前后，单是浙江和江苏两省就至少有8家以上的民营企业都纷纷提出了造车战略，媒体还起了新名词，曰“民企造车运动”。数年下来，硕果仅存的就是吉利一枝。这未必是说其他企业家不如李书福，而是因为，那些企业造车，都给自己留了后路，原来的产业不放弃，把造车变成一个“大诱饵”，希望以此钓得政府的支持、银行的青睐。 只有李书福最疯，最傻，一说造车，就不干别的，心无旁骛，把身家性命都赌了上去。李书福遇到的困难可谓千重山万里水，无非别的企业知难而退了，他却“走投无路”，一门心思地向前冲。 * 任重而道远 李书福成功三要素 疯子战略 疯子精神 疯子般的专注 如果失败怎么办呢？李书福说，大不了 回家种地。这就是作为一名诗人的好处 ——李书福曾经写了一首诗，其中有这 么一句话：“人生没有标准的答案。”对 一个标准答案似乎不再奏效的行业来说， 这也许恰恰是最为正确的态度。 * 士不可以不弘毅 任重而道远 从一个小小的冰箱厂变成一个大型跨国公司。 从一个草根出身的商人蜕变成具有现代商业气质的企业家 。 李书福和他的吉利，仍然像一个小孩，天真烂漫，疯疯癫癫，拳无招数，牌无章法，把原来的游戏规则视若无物 。 他们其实不疯，不傻。只是他们想过一种追逐蝴蝶的生活，梦幻又不失目标感。 但是路还长，道还难。李书福和他的吉利任重而道远！！ * 完！ 谢谢观看！ * *