林德尔厄威克正是演讲.ppt

林德尔厄威克  大家好，欢迎大家来到《真相》节目，今天我要讲述的人是：林厄威德尔克——古典管理的综合。他是一个神奇的人······ 接下来让我们一起 首先了解他的基本资料，先看excel表格： 厄威克 厄威克有哪些理论： 2、提出了适用于一切组织的八项管理原则。 3、促进古典管理论的系统化 。 4、发表了Z理论。 （他是z理论的创始人） 具体内容： 领导者本身承担的职务的意义： 厄威克的主要著述 ： 1《组织的科学原则》（1938年） 2《组织中的委员会》 3与古利克合著的《管理科学论文集》（1937年） 4《行政管理原理》（1944年） 5《管理的要素》（1944年） 6《科学管理》 7《管理备要》——（最重要的一本书，经理的“金手册1956年） 厄威克也许是管理学界获得各种荣誉最多的人。 他曾经获得过挪威的圣奥拉夫一等勋章（Norway St. Olaf Medal）。 1951年，他在布鲁塞尔大会上获得国际科学管理委员会的金质奖 1955年，他获得国际管理促进会的华莱士·克拉克奖 1961年，厄威克获得美国管理协会和美国机械工程师协会的甘特金质奖章。 1963年，他获得管理促进协会的泰罗钥匙奖。 1968年，他获得英国管理学会的鲍伊奖。 1969年，厄威克被英国阿斯顿大学（Aston University）授予荣誉科学博士; 1972年，又被约克大学（University of York）授予荣誉法学博士。厄威克还是美国机械工程师协会和管理学会的终身会员。 等等······· 理论的现实意义 另外还学到些什么？ 案例分析：美国应用能源系统公司的失败 谢谢聆听~~~ * * 林德尔厄威克——古典管理理论的综合 报告人：徐云 小组组员： 陈先光、樊巧玲、刘怡、徐云 报告人：徐云 林德尔·厄威克 (Lyndall F Urwick)(1891年3月3日-1983年12月5日)：英国著名的管理史学家、教育家、管理学家。曾长期担任英国一家管理公司的董事长。1928—1933年间担任在日内瓦的国际管理协会的首任会长。在任职期间，厄威克因工作需要经常在美国进行活动，对美国企业管理理论的发展影响很大。 请先看一组图片。。。 1 2 3 人民的生活处于水深火热之中，万分艰难。 军事实力发展较快的德、意、日三国要求重新划分 世界势力范围，使帝国主义之间的矛盾进一步尖锐起来。 加上战争的洗礼后，人力变得很珍贵。 资本主义发展不平衡，加上经济大危机对资本主 义国家构成了沉重打击 ，出现全球范围内的经济大萧条。 一战、二战都参加的他，对他后来的管理有什么帮助？来看看word文档。 一、有意识的用军事训练来奠基管理家族企业的能力。 （主观认识） 二、1916年在师参谋部时参谋制的启蒙。 （制度启迪） 三、在上尉的介绍下认识了泰罗的《车间管理》一书。 （贵人指导） 四、战火未息之时，依旧痴迷的看着《车间管理》。 （坚持不辍） 其实，这就是厄威克走上管理道路，提出理论的契机。 1、提出和进一步丰富、完善 “组织设计论”。 1、提出和进一步丰富、完善 “组织设计论”。 2、提出了适用于一切组织的八项管理原则。 3、促进古典管理论的系统化 。 1937年，与美国管理学家克利克合编的《管理科学论文集》中把管理职能加以系统化，提出著名的 “管理七职能说”即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。 1944年在《管理的要素》中把著名的管理学家思想和理论做了系统的归纳，形成管理理论的综合框架， 既目标、过程和结果相结合的管理理论体系。这书构筑了行政管理的框架，为行政管理建立起一个统一的模式。 1956年，《管理备要》一书中：作为一门知识的管理学的重要性”为序名 ，然后将探讨目前尚未解决的难题: 人们应如何组织国家政府制度和处理国家之间的相互关系，如何能够为了全体的利益而发挥每个人的 力量，并永远消除阶级之间和国家之间可诅咒的物质对抗，为新的、有益的事业而发挥人类的建设性努力 。 4、发表了Z理论。 厄威克也许是最先发表Z理论的管理学者，他提出Z理论的目的在于弥补麦格雷戈的X理论和Y理论所存在的缺陷。 ⑴目标原则，所有的组织都应当表现出有关实际任务的目标，组织起来进行工作； ⑵相符原则，权力