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企业公寓管理中创安目标实现途径研究摘要:和谐社会建设是目前社会各界关注的热点,在油田矿区公寓管理和服务工作中,创安工作更是管理工作的核心内容。安全和谐的管理目标是其重中之重的任务,是保障油田稳定、员工稳定、生产稳定的前提 Abstract: The harmonious social construction is the present community attention hot spot, in the oil field mining area apartment management and the services, creates the peaceful work is the supervisory work central content. The safe harmonious management goal is its most important duty, is safeguards the oil field to be stable, the staff is stable, stabilization of production premise. 关键词:企业公寓创安工作管理 一、创安工作成为员工公寓管理工作的重点 员工公寓的安全建设,是员工平安、后勤稳定的前提,是企业环境稳定、生产有序的根本保证。公寓管理部门成立以后,特别是企业后勤社会化改革以来,企业后勤对员工公寓的安全建设作了艰辛探索,在公寓区硬件方面下了大力气改造完善,在员工素质培养方面进行了常规性建设,但是企业后勤仍要长期面对员工日益增长的物质文化需要同员工公寓管理不够完善之间的矛盾。如员工公寓大量电器入室等,给员工公寓管理不断带来压力,增加了公寓管理的难度。因而员工公寓管理要不断研究,立足当前,寻找着力点,从保证员工的生命财产安全出发,有重点分步骤地持续安全建设工作 创安工作是员工公寓管理服务中的重中之重,是员工公寓管理服务的中心环节。安全工作不到位,其他的一切无从谈起。本着对企业、对员工生命财产安全高度负责的精神,公寓管理部门必须把安全工作放在各项工作的首要位置来抓紧抓实 二、员工公寓创安工作的途径和方法 在落实安全管理的途径和方法上,首先必须完善公寓安全管理制度。从安全责任制的落实、日常管理程序和要求、工作的检查到培训的实施,形成安全工作总体工作程序,建立、形成一系列完整的安全工作制度和管理规定,建立快速反应机制,制定员工公寓应急反应程序及应对措施。其次是加强安全管理和检查。坚持全面检查和重点检查相结合,定期检查和日常防范相结合。对公共安全设施加强检查,实行消防器材普查和安全管理巡查制度,实行企业职能部门和公寓管理部门两级监督检查制度,排查、分析不安全因素和隐患,反馈沟通检查情况,及时纠正发现的问题 第三是严格落实值班安全制度。每个公寓楼配备值班员,负责门卫管理和安全巡视,做到24小时不间断值班。第四是严查公寓内违章电器和明火使用。在公寓辅导员的配合下,实行管理人员定期自查和公寓管理员随时检查相结合的方式。第五是开展安全教育活动。通过安全知识讲座、碟片巡回放映、宣传板报、宣传橱窗、网页专栏、宣传单、119消防安全周系列主题活动等多种形式,开展有针对性的教育活动,引导员工增强防范意识和自我防护能力 三、以规范管理为基础,创建员工公寓精品管理 规范管理是员工公寓正常运作、达到精品管理的基础。实现规范管理首先必须要有一套完整的管理服务体系。一是要高度重视公寓管理工作,建立自上而下、逐级负责的员工公寓管理网络,落实公寓管理各项工作责任制;二是应建立起一整套完善的工作规章制度和流程规范,面向每一个工作岗位,每一个人员都应有相应的工作规范要求;三是面向员工也应有一套公寓管理制度和规范,与企业的系统管理工作进行对接 四 、创安工作要遵循科学化的管理规律 4.1制定安全制度 员工公寓大宗物品进出登记、来客登记、晚归登记……,是起码的常规制度,门卫管理是员工公寓安全建设最基础部分 4.2建立安全建设责任人制度 各幢楼员工公寓管理员是第一责任人,对公有部位和员工寝室进行各类日常管理:维修报送、验单签字、送水开门、维修陪同、安全检查及宣传。宿管员要养成“眼勤、手勤、脚勤、耳勤”,毕竟公寓安全以预防为主,不能存在侥幸心理 4.3及时修订安全建设制度 公寓管理部门对员工公寓的安全建设要警钟长鸣,对员工的安全知识、业务培训应列入议事日程,如请安保专家上讲座课、实地演练消防动作、岗位技术比武等都可作为加强宿管员工安全意识的动力。同时,通过案例分析、要情通报,提高宿管员工的警觉性,并且通过不定期抽查和定期考核,来恒定员工的自觉性 4.4制定“应急预案” 企业员