为了把汶川建设得更美好.docVIP

为了把汶川建设得更美好李杰是一名“援藏”干部，挂职汶川县委常委、副县长。有人问他放弃舒适的工作、生活环境来“援藏”，特别是在每年6个月的主汛期，时常要面对生与死的考验，到底值不值？他答道：“胡总书记在七一讲话中讲到每一个共产党员都要把人民放在心中最高位置，作为共产党员，保护群众生命财产安全是我们的使命。” “青坡出现塌方、国道213线中断。”XX年7月26日晚7时56分，汶川县委常委、副县长李杰接到紧急报告后，放下碗筷，火速赶往现场。与往常一样，应急预案随即启动 “时刻把老百姓的安危高高举过头顶” 沿途小面积垮塌路段有10余处。10分钟之内，李杰赶到现场。从破碎山体垮塌下的土石方达上千立方米，县交通局局长程乔已经部署两台挖掘机正在清理土石。随后的5分钟之内，县水务、国土、雁门乡等相关部门负责人相继赶到现场。此时，只听得一连串声响，又有土石垮下山来。狂风大雨之中，李杰的抗险团队没有一丝慌乱，调查灾情、交通管制、抢通国道，应急处置有条不紊地进行。黑漆漆的国道边，记者现场见证了目前已在阿坝州全州推广的《汶川县防汛抗灾应急机制》 熟悉李杰的人都知道，他有一个口头禅，那就是“科学”。身兼汶川县防汛抗旱指挥部、地质灾害防治指挥部和草原森林防火指挥部指挥长的李杰，最能感受到这两个字的分量。“今年以来我们不断完善和演练的应急机制经过实践检验，证明是科学的。我的实际体会就是预防比抗灾更重要，需要智慧、时间、步调。用科学手段干预，防患于未然，就能减少几亿元的灾害损失，因此从某种意义上说，防灾减灾就是抓发展。”昨晚值班熬了一整夜，嗓子已经沙哑的李杰说这话时仍然底气十足 今年汶川境内先后爆发“73”、“75”、“7XX年“814”泥石流灾害来得更猛烈。在那些惊心动魄的日子里，李杰与他的团队昼夜奋战，硬是创造了特大泥石流灾害零伤亡的奇迹 7月5日晚11时，刚从罗圈湾现场回到县城指挥部的李杰，又接到银杏乡桃关工业园出现泥石流险情、XX年出生的李杰精力过人，干起工作来，一点也不“晕”。“搞农村工作的人一定要眼里看着农村，心里装着农民，脑里想着农业”。这是他对农口部门提出的工作要求，也是他自己的工作准则。为了摸清汶川县情，李杰克服因不适应高原气候产生的头痛、心慌、失眠等症状，在短短1个月时间里，硬是走遍了汶川县13个乡镇、117个行政村和分管的13个部门。每到一处，推心置腹，其言切切，其意诚诚，干部群众无不为之感动 “汶川县三农问题主要表现在高半山村与河坝村之间。高半山村存在着农民苦，农村穷，农业弱现象。”李杰通过分析表象，找到了制约汶川“三农”发展的10大问题，撰写了《推进新农村建设过程中农民稳定增收机制的研究》和《做好藏区农牧民工作要做到“五个尊重”》的调研报告，围绕“打造岷江河谷现代特色农业”的总体构想，构筑了“两桃（猕猴桃和甜樱桃）一花一牧”助农增收的农村经济新格局 “今年年初，在广东汕头参观一个兰花基地，所产兰花全部销往东南亚的案例给我留下了深刻印象。”在汕头对口援建的草坡乡，李杰果断协调草坡乡汕头援建工作组、县级相关部门项目资金近4000万元，为打造“花谷藏乡，绿色草坡”提供了资金保障，确定了移植高端花卉的发展模式 今年3月份的一场雪灾，使温江腾杰园艺公司在樟排村投资1100万元的花卉基地蒙受了重大经济损失。正在总经理刘学辉一筹莫展，准备从草坡“撤退”的时候，李杰赶到现场，察看灾情，多方协调，给公司拨付了50万元的雪灾补助。“当时真是雪中送炭啊，是地方政府积极救助的诚心和发展花卉产业的决心让我们坚定地留下来了。”刘学辉说。目前公司生产销售150万盆鲜花，销售额近80万元。在刘学辉的带动下，温江五木花卉种植公司也在两河村建立了100亩的高端花卉创业中心。两家公司在搞好自身建设的同时还带动当地农户发展花卉产业，不仅提供技术支撑还帮助农户销售成品鲜花 “75”草坡泥石流灾害突发，为了帮助这两家企业尽量把灾害损失降到最低，李杰巧妙出招，调整从外地购买鲜花用于旅游旺季美化县城所在地威州镇的计划，主动以0.9元一支的成本价（原价1.7元）购买了两家公司几百万支鲜花。“整合资源、实现对接，就能实现双赢。”李杰说。看似简单的一件事体现出李杰的良苦用心 将汶川建设成为地震灾区灾后重建、产业振兴及社会主义新农村建设的成功范例和幸福美丽家园，形成汶川模式，这是李杰目前工作中着力最多的地方。“汶川模式就是要让农民看到农村的希望；让干部看到抓农业的希望；让各级领导、全国人民看到汶川的希望。” XX年，汶川县农村经济总收入2.7亿元，农民人均纯收入达4006元，同比增长XX年，李杰被县委、县政府评为“三百工程”先进个人；XX年，被汶川县委、县政府评为“优秀援藏干部”；前不久又被阿坝州委、州政府评为“援藏”先进个人