农村综合信息服务站创新生存方式研究.docVIP

农村综合信息服务站创新生存方式研究摘要：实现农村信息化是我国实现国家发展的一项战略任务，XX年原信息产业部就提出：农村综合信息服务城市试点的任务。在国家号召下，三大通讯商及相关大型企业也都在实现农村信息化方面积极操作，但是当这个服务站脱离政府支持后，大都生存困难。我们提出充分利用政策、充分了解目前社会发展的现实，采用与合作社模式结合、投资理财新方式解决信息服务站的生存问题 Abstract：rural informatization of our country to realize the national development is a strategic task in XX年 c. 配一台性价比适中的电脑，并使用一主机拖二终端方案，扩充为2个操作终端，考虑视频通信，该主机还要配上摄像头，投资约需要8000元。4. 选择一台灯泡使用寿命长、抗电压、能及时开关机等特色的耐用投影仪。考虑夜晚时室外使用，另配一台XX年农民，对象不包括年少的未成年人。开始的三个月，运营人员在当地村委会的帮助下，工作重点是宣传，要有一定的强度和密度，使村民百姓知道可以在活动室求教、学习、发布、检索信息。具体营运方式为： a. 播放科教片和电影，吸收在家闲散农民来观看，中间穿插营运网点功能介绍 b. 教授农民利用网络电话和子女视频通信 c. 教授农民发布供求信息，积累本地农讯资源，共建《邯郸在线》农讯频道 d. 经过3个月宣传后，可以尝试以低廉的价格开办各种培训班，一种是由营运人员教授，一种是由在线总部利用视频广播远程教学 e. 经过3个月后，积累联络当地能人，利用网络传播自己的经验 4、收支测算 设备一次性投入后，最主要的支出是人员工资、投影灯泡消耗、电费、上网费等。若人员按800元/月计，投影灯泡按2元/小时*6小时/天*30天/月=360元/月，电费按5度/天*0.8元/度*30天/月=1XX年的试验情况，服务站不靠政府的补贴将不能生存 一、 农村信息综合服务站生存思路设计 我们对农村信息综合服务站生存设计是依托网络、依托合作、依托资本，三位一体创新生存。依托网络不是指依托互联网，是指遍布各村镇的服务站，是指形成统一标示、统一服务模式的遍布一个区域各村镇的服务站而形成的网络。有此网络就有了规模、有了规模就有了影响，从而为生存打下了基础；依托合作是指服务站不要成为一个人的服务站，要成为当地（本村）人共同的服务站，要通过合作社的思想吸收上百户人家合作建站，服务站本身就是为本地（村）人服务，通过合作扭和在一起，使服务站的服务内容更充实。服务站的核心是信息服务但不是只有信息服务，要通过服务站兼起互助服务的作用，此外，依托合作还有另外一层含义，就是服务站要与区域中心的创新科技投资企业合作；依托资本是指服务站在合作建站的思想下，合作伙伴共同出资，用这一资本金去创造效益，进而维持服务站的生存 按照以上设计，我们更细致的描述具体操作是：在创新科技投资企业的主导下，在一个较广泛的农村区域建立众多的具有统一标示和服务内容的农村综合信息服务站；这个服务站兼具有合作社的特征，每个服务站由当地数十户、近百户人家共同出资合作建立。按照国家对农村建立合作社的统一要求，拟定章程，吸收会员，扩充股金，原则上每户股金1万元，合作社成员不多于100位。服务站（合作社）的资金协议给创新科技投资企业统一支配（留少部分资金以满足某部分会员应急）。确保合作社员有不低于银行的利息，其它收益用于社员生活必须品的购置和维护服务站的运转 创新科技投资企业首先考虑当地是否有可投资的项目，其次考虑当地是否有可投资的企业，然后是投资到异地的项目或企业。 二、 农村信息综合服务站生存思路设计的可操作性 这一设计能否成功，是否可操作关键在于科技投资企业能否把投资资产产出效益。要说明的是我国经济增长率在8%以上，一个良好项目的企业，年投资收益率15%以上应当是没问题的，我们姑且就把收益率定为15%（高于15%的收益留存投资企业），其中，3%用于投资企业运营，剩余12%用于返还社员收益。也就是每月可支配收益是1%，预算每个社员的股金为10000元，则每月的可支配费用为100元，抛去按照目前固定1年期存款收益350元，为方便就按照每月抛去35元计，剩余有65元，而这65元中的15元则作为信息服务站的工作费用，把50元去团购社员生活必需品（油、盐、酱、醋），当我们的信息服务站有较大的数量后，预估50元的团购，能带来约62.5元的零售商品质量。见表1。另一个更简单的思路是，不给社员分配利息，改拿80元全部用来团购生活必需品（油、盐、酱、醋、能源）、XX年04期 【2】《中国农业信息技术支持体系的发展及建议》-郭