理性决策过程.ppt

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2017-09-02 发布于天津
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理性决策过程

決策分析與風險管理決策分析與風險管理決策分析與風險管理決策分析與風險管理決策分析與風險管理決策分析與風險管理周慧瑜 7th Mar., 2007 * 2007/3/7 * 2007/3/7 ◇多屬性時需決定屬性權重： —均等權重 —非等權重： (1)主觀決定—依據決策者偏好 (2)客觀決定—依據原始數據調查或專家意見調查建立目標層級結構及屬性準則 * 2007/3/7 ◇屬性的原始特性： (1)定性的 (2)單位不同 ◇建立屬性間的比較基礎： (1)定性化(區間尺度) (2)標準化(0～1之間，無單位) 產生替選方案並衡量屬性 * 2007/3/7 篩減掉： ◇屬性未達目標條件的方案 ◇所有屬性的衡量結果均相對較差的方案 ◇在各方案中衡量結果均無差異的屬性初步篩檢替選方案及屬性 * 2007/3/7 ◇求取決策者之偏好 ◇衡量屬性對方案的價值 ◇衡量屬性對方案價值的權重 ◇建立屬性整合之方案評選方法選擇方案價值衡量方法 * 決策問題屬性屬性組合特定替選方案未特定替選方案決策者單人決策多人決策單一偏好多偏好單一屬性多屬性單目標決策多目標決策結果具有不確定性→加入效用的期望值 * 決策分析與風險管理決策分析與風險管理決策分析與風險管理決策分析與風險管理決策分析與風險管理決策分析與風險管理 *