如何成为一名优秀的团操经理概要1.ppt

* 你需要打造一个很棒的团队… 提高会员更频密地上团操课的积极性、增加团操课的上课人次 * … 更重要的是 - 你需要出类拔萃！ Engaging members more is KEY to increasing club’s usage, membership and profit * 带领俱乐部内一支负责吸引和保有几千个会员的工作团队 带动你俱乐部 20-50% 的业绩 是俱乐部管理层一个关键人物——与销售经理一样重要 一名优秀的团操经理能扭转俱乐部的经营局面 * 如何做好一个顶级的团操经理？ 你需要成为什么样的人？ - 团操经理职位要求 - 素质和才能（专业技能）要求 你需要知道怎样启发更多最好人材来应聘？ 你需要懂得筛选和录用最佳人选的三部曲 * 团操经理的职责 * 记录上课人数 订立增长目标 优化课表 招揽和留住顶级的教练 给教练提供 一流的培训 提供锻炼动力的操房 制定推广宣传计划 做好整体计划 当一个世界级的团操经理 * 团操经理的岗位目标 完成团操每周上课人次目标、做到绩效评核指标的要求 经费要符合收支预算（课时成本） 完成会员及员工满意度调查结果所要求的目标 确保团队和团队的行动与俱乐部的品牌形象是一致的，并且能体现俱乐部经营的核心价值和理念 * 对团操经理5个关键的绩效评核指标  参与团操的每周上课人次 团操上课人次占俱乐部会员到访人次比例