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广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 广州丰彩集团 * 没有优秀的个人--只有优秀的团队 流程优化改善建议 2011-3-18 没有优秀的个人--只有优秀的团队 建议改善目录 1.系统流程梳理 2.岗位认证培训 3.内部审核团队 4.能源资源节省 5.系统数据控制 6.危害物质管控 7.EHS改善项目 8.提案改善活动 没有优秀的个人--只有优秀的团队 改善前（问题）： 1.各部门流程程序很多，但没有讨论评估其合理性，是否与实际操作相符，流于形式； 2.各部门管理人员对标准化操作流程程序偏向于实际操作，无形成标准作业文件，没有做为培训资料为标准依据，使操作人员操作方法、跨部门沟通不统一，没有按流程进行管控； 3.当出现质常时，没有回顾是流程问题？是培训问题？是执行问题？还是其他？没有优化及持续改善； 4.文件程序没有统一管理及平台共享受；各部门有各自的流程程序，各式各样（制度、规定、要求等等）； 建议改善： 1.由各部门中心总监主导本部门的流程及程序进行重新修订及按照实际运作进行整理；流程优化中心协助评估其流程的合理性及跨部门的流程设计培训； 2