电视台广告创收的策划方案.pptVIP

电视台广告创收的策划方案 目录 关于电视台创收 电视台的经营创收一般分为自身创收和合作创收两种，自身创收是根本，合作创收是出路，我们应该怎样有效地进行自身创收与合作创收，又应该怎样合理的平衡自身创收与合作创收之间的关系。 电视台总体创收环境 据央视市场研究（CTR），2008年上半年中国内地传统广告市场投放总额达1695亿元，比2007年同期增长了13%，继续保持高于GDP10.4%的增长水平。其中电视为1352亿元，占80%，稳居榜首① 。可以说，在全球金融危机的大环境下，中国媒体特别是电视媒体能取得这样的成绩着实不易。那么在取得这些成绩的同时是否意味着寒冬已经过去却有待再观察。中国城市电视台是电视媒体中的一支强大生力军，他们有着得天独厚的地域优势和灵活易行的管理体制、运行机制。 自身创收 合作创收 专题片交换合作 * * * * 食品营销策划方案 关于电视台创收 1 电视台总体创收环境 2 自身创收、合作创收 3 专题片交换合作 4 目 录 食品营销策划方案 食品营销策划方案 食品营销策划方案 一、广告创收 二、制约电视台广告发展的因素 电视台在整个媒体的发展现状是不容乐观的，那么制约电视台广告发展的因素是什么。 1. 广告与节目的联系性太弱 广告与节目之间的捆绑关系没有建立起来，多数电视台还是分开经营，做广告的不管节目，做节目的不