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  • 2017-07-07 发布于北京
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禅道项目管理工具培训 组织、产品、项目、测试 周振华 2012-12-27 组织 用户 部门 权限分组 公司 1:n 1:n 权限模块 1:n n:m 方向为权限 组织 概述: 组织是项目参与的用户的组织结构,以及相应的权限 用户 添加用户,指出用户所在的部门 部门 添加部门,人员(用户)组织结构 权限 为每个用户指定权限分组; 一个权限分组表示多个权限模块的组合; 权限模块就是菜单的操作权限; 当然一个用户可以同时拥有多个权限分组 公司 只允许创建一份公司信息,一个公司可以划分多个部门 动态 记录所有最新的操作记录 产品 计划 需求 版本 产品 模块 1:n 1:n n:1 路线 1:n 1:n 方向为路线图 产品 概述: 产品是偏重于需求的概念模型,它是对项目的布局与规划 产品 产品的基本信息 模块 产品模块是产品的产品需求分类 需求 产品的需求是一种偏重于原始的需求 计划 产品计划是把一个产品划分为多个时间段 版本 产品版本表示发布一个产品,通常作为产品计划的完结 路线 总揽制定的计划与完成的产品时间顺序 项目 项目 任务 需求 bug(只读) 测试任务(只读) 版本 团队 1:n 参与用户 1:n 1:1 1:n 1:n 1:n n:1 n:1 方向为开发出版本 项目 概述 项目是正在进行的项目,与产品相比,产品就像是10个5年计划,

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