合肥工业大学《管理学原理》CH02-管理职能1-计划.pdfVIP

2015/4/28 本章 目录 第1节：计划的概念及其性质 管理学原理 第2节：计划的类型 第3节：计划编制过程 第4节：战略性计划 第2章 计划 第5节：计划的组织实施 2015年4月28 日 第1页 2015年4月28 日 第2页 第1节 ：计划的概念及其性质 第1节 ：计划的概念及其性质 (1) 计划的概念 (2)计划的性质 (名词)用文字和指 等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及 计划工作是组织、领导、控制等管理活动的基础，是组织内不同部 组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文 门、不同成员行动的依据。 件。(动词)为了实现决策所确定的目 ，预先进行的行动安排 11 计计划工作为实现组织目标服务划工作为实现组织目标服务 无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容都包括 “5W1H” 是是管管理活动的桥梁理活动的桥梁，，是组织是组织、、领领导和控制等导和控制等 22 管理管理活动的活动的基础基础 What : 做什么？目标与内容 Why : 为什么做？原因 Who: 谁去做？人员 Where : 何地做？地点 33 计划工作计划工作要追求效率要追求效率 When : 何时做？时间 How : 怎样做？方式、手段 计划工作计划工作具有普遍和特殊性质具有普遍和特殊性质 2015年4月28 日 第3页 2015年4月28 日 第4页 第2节 ：计划的类型 第2节 ：计划的类型 (1) 按照时间长短分类：长期计划和短期计划 (2) 按功能分类：业务计划、财务计划和人事计划 长期计划：