医院五星级客户服务确定版4.23.pptVIP

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  • 2017-07-16 发布于北京
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例:患者先后两次住院,在医院作X光检查3次,结果均不一样,病人愤慨,要主管医生给个说法。如果你是主管医生,如何处理? 例:一病人因桡骨骨折,在骨科作钢板内固定术,3个月后,钢板出现断裂,病人不满,要求医院赔偿,作为首席医生,该如何应对? 4、处理技巧 稳定患者情绪 向患者表示道歉 分析投诉事件的严重性 了解患者处理投诉的期望 低位坐下放低对方的重心 反馈式倾听 重复对方的话 转换场地 认真处理 5、解决方案 按照医院既定的原则和方法处理 处理者权限范围的确定 让患者同意提出的解决方案 执行解决方案 患者误解性投诉的处理 6、如何应对媒体 1) 医院层面与媒体的沟通技巧 (1)善于用媒体树立良好社会形象,扩大影响力 用医院的成果、典型人物树立形象和知名度 开展义诊、下乡、抗震救灾时及突发公共卫生事件时邀请媒体参加 使其了解医务工作者的艰辛与付出,理解医疗的高风险与不可预知性 (2)与媒体加强联络,欢迎舆论监督 主动向媒体介绍医院新闻线索的特殊性。 分析医疗纠纷的具体案例,进而说明医疗纠纷的复杂性,提示报道要慎之又慎。 突发事件危机来临时,启动应急预案,及时与媒体沟通,主动召开信息通报会,或将相关材料发到各新闻媒体向其介绍事件起因及处理办法,降低负面新闻发生率。 (3)借助媒体传播健康知识,加强医患交流 例:医院专家做客健康讲座 开通疾病知识热线 (4)

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