国际商务管理案例分析.pptVIP

案例一 国际商务学生开的国际商务企业 分析 该案例中戈登依靠一个遍及全世界日益扩大的朋友网络，开 展自己的业务： 不论何时何地结识新朋友时他都要交换名片； 在生意过程中，他善于与别人产生感情上的共鸣； 还有他的语言水平和乐于助人的精神总是给人留下深刻的印象； 打电话时技巧性很强 这些都使他的人际圈子越来越大，也使他在后来的商务贸易 中能够一帆风顺。 企业国际化经营战略 投资战略 从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资 从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资 筹资战略 充分挖掘公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资 积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资 本着资金成本最低，项目效益大的原则，经过技术经 济分析，结合各种风险因素，对各种筹资方案作出优 化选择。 市场进入战略 以股权式合资形式为主，辅之以独资企业 由于实力及国际化经营管理水平问题，选择合资形式也适宜 技术战略 合理运用目前掌握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场 案例二 欧洲迪斯尼乐园 分析 1992年4月，欧洲迪斯尼乐