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· 670· 中国卫生统计2007年12月第24卷第6期 对我院病床利用与配置情况的分析 山东省济宁第一人民医院(272111) 袁 梅 张 雷 通过对我院各病房科室床位配置和利用情况的分析，旨 2．病床使用率超标(“三甲”标准使用率为85％～93％)的 在为医院管理层与决策层优化资源配置，充分利用卫生资源提 科与加床多的科室相吻合；依次为心内科、骨外科、泌尿外科、 供参考依据。 血液科、急诊科。究其原因：①心内科率先在鲁西南地区开展 的心脏搭桥和支架术。对心梗患者疗效显著，另外室间隔缺损 资料与方法 封堵术，射频消融术也为先心病人带来了福音。②骨外科的断 1．我院2005年各病室床位配置与利用情况见表1。资料 肢再植术其成活率已达国内先进水平。③泌尿外科的肾移植 来源：医院统计室提供的2005年病房工作年报表。 的成功术也为其赢得了“知名度”占领了医疗市场。事实证明： 2．采用服务目标法对床位实际需求量，标准床位需求，供 高超精湛的“医疗”技术加上先进的医疗设备是吸引患者的“磁 需比值进行计算分析。 铁”。同时也不难看出。皮肤科、内分泌科、烧伤科、口腔科其病 床使用率常年不达标。一方面这些科没什么特色，病种多是常 结果与分析 见病、慢性病，再加上医院附近一些私人诊所的冲击。造成目前 1．我院常年加床的病室依次为心内科、骨外科、泌尿外科、 “不景气”现象。改变现状的唯一方法要做到“人无我有，人有 血液科、急诊科。加床太多：①易造成病房环境“脏、乱、差”，走 我精”的理念。 廊里住的全是病人，再加上陪护和探视人员过道十分拥挤，危重 3．从病床周转率和出院者平均住院天数看，全院24个病 病人抢救车难过。②病床无充足消毒时间，易导致院内的交叉 区，除烧伤科外其余各科病床周转率全部超“三甲”17次／年的 感染，一旦是传染性疾病，无法及时隔离。③医护人员在这样 标准。反映出病人不愿意多住，很多患者病情稍好，宁愿担风险 “恶劣”的环境下很难高质量地完成诊治工作。迫切希望领导针 也签字出院。从侧面提醒我们“看病贵”的问题是当前医院管理 对以上各种现状，尽快对病床进行宏观调整。对常年空床严重 的重点，必须加强病房管理力度，要合理用药、合理检查，多开 的科室进行减床减员。科学化、合理化地管好用好病床。 展一些方便、实惠的措施。 表1 我院2005年各病室床位配置与利用情况 Chinese Journal of Health Statistics，Dec 2007，Vo1．24，No．6 · 671 · 2．根据我院实际情况，合理地调整，调配床位与人员配置； 结 论 调动全体医务人员的积极性，“特尽其用，人尽其才”。业绩与 1．实践证明，争取最佳的“医疗市场”，就要充分考虑医院 经济挂钩，“奖惩”分明；向一线倾斜，向忙、累、险倾斜；形成科 实际能力，按区域人群需要合理规化。一方面开展适应“市场” 与科之间，人与人之间，比、学、赶、帮、超的良好风气。 需求，又符合医院实际能力的高、新尖的技术和项目。另一方 参 考