安全责任目标考核表范本.docVIP

项目管理人员安全责任目标考核制度 建立和建全以安全责任制为中心的各项安全责任制度，是保障安全生产的重要组织手段，明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐项进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 考核人：由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标考核。由项目经理对项目各负责人，班组长的安全责任目标考核。 考核日期：项目经理安全责任每半年考核一次。项目各负责人，班组长每月考核一次。 考核形式：以签订责任书形式明确安全生产指标，双方责任，工作措施的考核内容，作为年终奖罚依据。 项目技术负责人安全生产责任目标考核表 工程名称：海涂工业功能园区大修路面及生活污水工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项的扣5分。 对安全技术问题不能及时解决的扣10分。 安全管理检查评分未达到 90 分以上扣20分。 20 2 安全技术交底 未负责做好安全技术交底的扣10分。 15 3 施工组织设计 施工组织设计未审批的扣15分。 专项安全施工方案不全面的扣10分。 专项安全施工方案无针对性的扣10分。 15 4 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣15分。 15 5 安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定“要求整改的扣10分。 未做好整改复查的扣5分。 无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6 基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分。 模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。 15 7 现场管理 无动火审批手续的扣10分。 消防设施不符合要求的扣10分。 事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣5-10分。 10 合 计 100 备注：由项目经理每月考核一次 被考核人： 考核人： 项目安全员安全责任目标考核表 工程名称：海涂工业功能区大修路面及生活污水工程考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安全生产管理 安全资料不切合实际的扣5-10分。 特种作业有一人未持证上岗的扣2分。 未建立工伤事故档案的扣4分。 无工伤月报的扣4分。 15 2 安全技术交底 被交底人无书面交底资料的扣10分。 交底数未履行签字手续的扣2-4分。 10 3 安全技术措施 安全技术措施未及时落实的扣8分。 现场实际与专项安全技术措施不符扣8分。 安全技术措施实施过程中未检查、指导督促的扣5分。 10 4 安全教育 三级安全教育无具体教育内容的扣6-8分。 未履行签字手续的扣10分。 变换工种未进行安全教育的扣10分。 安全员未经过培训考核上岗的扣5分。 10 5 安全验收 安全生产设施未按规定进行验收检查扣10分。 验收、检查签字手续不全的扣6-8分。 10 6 安全检查 安全检查无记录的扣8分 整改后未回执、复查的扣8分。 15 7 班组活动 无班组活动记录的扣2分。 班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。 10 8 文明施工 施工标牌不齐全的扣5分。 道路不通畅的扣5分。 灭火器配置不合理的扣5分。 宿舍周围环境卫生、不安全的扣5分。 20 合 计 100 备注：由项目经理每月考核一次 被考核人： 考核人： 项目施工员安全生产责任制考核表 工程名称：海涂工业功能区路面大修及生活污水工程考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 现场管理 安全设施未及时到位的扣15分。 抓施工进度忽视同时抓安全防护的扣10分。 15 2 安全技术交底 交底针对性不强的扣6-8分。 交底未履行签字手续的扣3-6分。 交底不及时的扣15分。 15 3 安全验收 未在验收单上签字的扣5分。 安全设施不按规定进行检查的扣8分。 15 4 安全教育 未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣5分。 对班组人员违章作业未制止的扣8分。 对未违章人员教育的扣8分。 施工员未经过培训考核上岗的扣8分。 15 5 安全检查 查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣15分。 模板工程未检查验收的扣6分。 未基坑支护变形监测的扣10分。 安全检查汇总表得分值未达到合格及以上的扣10分。 10 6 生活设施