007-602安全生产管理制度..docVIP

1.目的 明确“安全第一，预防为主”的指导思想，搞好安全生产是生产管理部门、生产一线员工和企业领导的本职工作，也是不可推卸的责任。 2.范围 适用于生产管理人员及生产员工。 3.术语 安全生产是指生产过程中的人身和财产安全，通过采取安全措施使生产员工和设备财产安全，从而使生产顺利进行。一般分为管理措施、技术措施两个方面，包括宣传、贯彻、执行劳动安全方针、政策、法规和制度；进行监督；开展安全生产知识、技术培训，总结交流安全生产工作经验；实施安全技术工程，实行生产革新、生产设备和工艺改革（机械化、自动化、封闭化等）；进行生产安全检测；采用个人防护，使用防护用品等。 4.内容 4.1安全问题必须是“第一位”的，当生产与安全发生矛盾时，必须首先保证安全。如生产设备存在重大隐患时，应首先解决隐患问题，才能生产。 4.2做到安全与生产的真正的统一，贯彻“管生产必须管安全”的原则，事业部总经理全面负责安全生产的直接领导工作。凡属重大经济技术决策（如企业整顿，技术改造等）都必须有安全的内容和要求，在计划、布置、检查、总结、评比时都必须考虑安全因素。 4.3坚持预防为主，把事故消灭在萌芽状态。行政人事部具体实施安全管理工作：报批安全措施计划，督促实施，发放劳保用品；生产技术部维修班负责制定安全操作规程。并通过对管理人员和工人进行培训、教育，提高他们的安全管理水平、意识和安全作业技能。 4.4安全检查：必须深入生产现场，检查劳动条件、生产设备安全状况及相应设施是否符合安全生产要求。如车间建筑是否安全，通道是否畅通，零部件是否存放合理，各机器设备的排列和防护装置、电气设备的安全设施、各压力容器、化学物品的使用情况，生产场所的通风，照明设施，有害有毒物质的防护措施以及工人劳动条件、个人防护用品的使用是否符合安全生产规定。特别是企业的要害部位和重点设备，如变配电房、炼胶机、裁切设备、仓库、电氧焊车间等易燃易爆场所。 4.4.1经常性安全生产检查：由生产主管及工序长参加，以查设备、查现场、查安全操作为主要内容。 4.4.2定期性安全生产检查：在事业部领导下，有由督察、设备、保安部门组织参加，有计划、有目的、每半年一次的全面安全检查（应包括：电气、压力容器、起重机械、设备防护装置、房屋建筑、易燃易爆物质、运输工具等），检查以后要总结和推广好的安全生产经验和发生事故的教训，对查出的问题和存在的隐患，提出规划和落实整改措施。 4.4.3节假日前后安全生产检查：重点对生产现场的各种设施、设备以及各个管理环节进行全面安全检查。 4.5积极与工伤事故作对策，积极开展事故预防，力争减少或避免工伤事故，保障生产者的安全。对因工伤亡事故必须及时报告，认真调查，严肃处理，做到“三不放过”（即事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不防过）。严禁漏报或隐瞒不报情况，如有发现要查出原因，采取有效措施，严肃处理。 4.6加强检测、检验管理，不断改善劳动条件，为生产者创造安全、卫生、舒适的环境。 4.7特种作业人员必须按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》进行专业安全技术培训，经劳动安全监察部门考核合格，持《特种作业人员操作证》后，方可上岗独立操作。 4.8各岗位操作人员必须严格遵循设备、工艺操作规程，尤其是各安全注意事项；非本岗位操作人员，未经批准不得操作本机，任何人不得随时拆掉或放宽安全保护装置。 4.9设备检修时，必须首先切断电源，悬挂“正在维修”警示牌。 4.10所有易燃易爆场所，必须妥善放置灭火器材，并力保灭火器材随时处于良好的备用状态；在电控柜、电源开关盒附近严禁放置易燃物品。 4.相关记录 4.1《各工序操作规程》 4.2《设备使用维护规程》 4.3《安全生产检查记录表》 安全生产检查记录表 编号：DK-ZJ189 序号 安全检查项目 是否 参考标准 改进措施 检查时间： 检查人员： 整改负责人： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------