公司阶段性优秀员工评选方案上传.docVIP

公司 阶段性部门优秀员工评选办法 为弘扬公司企业文化，展现公司优秀员工个人风采，形成团结活泼、积极向上、创先争优的良好工作氛围，同时也更好地加强公司人才队伍建设和突显人性化管理理念，经研究决定，公司每年将进行阶段性优秀员工评选。为确保评选工作有序开展，特制定本评选办法。 一、评选范围 公司所有正式员工，按部门（项目部）进行评选 二、评选原则 1、公平、公正、公开原则； 2、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 3、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同； 4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。 三、评选条件 1、严格遵守公司的各项规章制度，评选期间无缺勤及其它违纪行为出现； 2、具备出色的职业素养、专业能力及合作态度； 3、具备良好的学习能力、创新精神和自律精神，具有较强的集体荣誉感和公司忠诚度； 4、能完成公司交代的各项任务，责任心强，执行力强； 5、能够严格执行作业流程，工作积极，在各项工作中起到带头和表率作用； 6、能够团结同事，同事内部认同度要超过2/3。 7、积极参加公司组织的各项活动。 四、评选时间 每年 月进行，一年共三次。 五、评选人数 人/部门*次 六、评优委员会组成及职责 1、评优委员会组成：公司经理、副经理、各部门主管、员工代表。 职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。 2、执行部门及监督机构：办公室 职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织评优评审会。 七、评选程序 1、个人申报，申报者填写《优秀员工评审表》交本部门或项目部； 2、部门负责人组织会议表决确定后报评定委员会； 3、评定委员会审定。 八、评优奖励 1、获评者奖励 元； 2、连续三次获得者直接推定为年度优秀个人，奖励按年度优秀个奖励方式进行； 3、连续三年获得者奖励 。 九、评优表彰 1、公司将组织会议对获评者进行表彰奖励， 2、公司将通过内部宣传媒体进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。 十、本办法于 会讨论通过，于2015年3月 日实行。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------