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                008设备报废管理制度.
                    
设
备
报
废
管
理
制
度
文件编号:DKAQ-008        版  本:  A         发布日期:
编    制: 魏泽安         审  批:            抄    送:
一、目的
  为规范车间设备变更管理,防止设备资产流失,杜绝因设备而不利于生产而带来的安全隐患,特制订本制度。
二、使用范围
  本制度只适用公司所有车间内设备的报废管理。
三、具体内容和要求
  1.车间设备报废标准
 1.1设备超过规定的使用年限,主体结构陈旧,主要部件已磨损破坏,精度低劣,已达不到最低的工艺要求,无修理回收价值的。
1.2因事故或意外安全等原因,设备遭受严重损坏无修复价值的。
1.3设备腐蚀且严重老化,不符合公司规定的设备使用标准,无修复价值或继续使用易发生危险的。
1.4自行改装制造的非标准生产设备,经生产验证和技术鉴定不能使用而无法修复、改装和利用的。
公司生产部、技术部要向生产车间提供各种材质的生产设备的技术资料和设备的报废标准依据,车间具体将按照依据执行。
2.设备的报废与管理
2.1为加强设备管理, 稳定车间生产,避免造成物料损失和人身安全事故,车间要对进入或超过使用年限的设备进行统计,对于无法使用和存在安全隐患的设备予以报废处理。
2.2车间要根据每台设备容器运行介质和工艺的不同,确认各个设备的使用寿命,达到使用年限的设备要组织有关技术人员进行科学论证,无法满足工艺要求设计要求的设备再进行报废。
2.3车间的物料性质决定了设备的选材必须正确、合理、实用,材质的不同直接决定了设备的使用寿命,避免因选材不当造成设备寿命提前,生产成本增加。
2.4由于事故造成的设备报废,设备管理人要填写《设备事故报告书》,详细叙述设备事故经过、原因、后序处理措施等,事故处理完毕后交生产部。
2.5车间内报废的设备(如冲床/机械焊机等大型设备)必须填写《设备及物资报废审批单》,报生产部审批并经总经理批准。
2.6设备维修物资的报废要填写《设备及物资报废审批单》交生产部审批,并经财务部确认,再进行报废处理。                     
2.7施工单位将报废设备拆除后应尽快清理现场,不得将拆卸后的部件等留在车间生产现场。  
  2.8报废设备处理完后,车间履行设备的报废审批程序,交予生产部封存报废设备的所有档案。
3.废旧物资的报废与管理
3.1车间要规范废旧物资的管理,节约降低车间维修费用,不断修旧利废,根据车间的实际情况,节能降耗,节约生产成本。
3.2车间管理人员要将废旧物资及时回收,根据物资类别的不同分别进行分类处理,对于一些损坏的配件准确检查是否出保质期,如未出保质期及时收集退库,让外协人员跟厂家更换,出保质期的集中退库处理。。
3.2.2车间内安装维修拆除的各种配件,要将物料清洗干净再集中退库处理。
3.2.3车间内常用到的机零件,直大径于二十厘米的严禁当作废料处理,损坏的阀门要送维修车间统一维修,法兰、弯头、三通等配件确认无回收价值后再集中放置废料堆处理。
3.2.4不锈钢、铜材,对于有再利用价值的,集中归类保管作为备用,腐蚀严重的钢材料放置废料堆,不锈钢、铜材退公司仓库保管,阀门送维修车间维修。
3.2.5车间转动设备的配件处理,遵循修废利旧的原则,要积极对一些有用的部件进行回收、组装,节约成本,无用的部分确认后再进行报废处理。
3.2.6其他的专款专用物资,处理前要经过管理人员的确认,方可处理,严禁私自处理。
3.3车间严禁个人私自处理回收物资,对没有回收价值的,根据有关规定进行处理,对于有回收价值的,根据条件安排内修或建议外修。
3.4对于可内部修复的物资(如阀门/电机等)由生产部安排人员进行专门维修。
3.5对于价格较贵内部无法维修的,填写申报《委外维修申请单》交公司总经理批准后,由外协人员联系维修。
3.6车间内部委外维修的物资,优先归本车间使用,其他车间如需借用,必须与本车间管理人员协商同意才能使用。
3.7车间要对更替或拆除维修后的废旧物资,要有专人鉴别鉴定,根据情况进行回收再利用。
3.7.1车间内一些不重要的管道、阀门等,根据其介质的不同,工艺条件需求(如常压、低压等),可适当选用一部分旧物资代替。
3.7.2鉴于车间同一种用途的物资种类比较繁多,要根据所用部位重要性的大小及物料工艺的要求,要用价格比较低的物资或旧物资来代替昂贵物资,节约降低成本。
3.7.3车间维修人员要对一些旧的物资、配件等及时维修再利用,特别是一些转动设备配件价格昂贵,本着修旧利废的原则加强维修回收利用度,绝不允许对有维修回收价值的设备、配件等进行私自处理。
		设备及物资报废审批单		申报日期:                                              编制 
                
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