新时期文化馆事业发展之我见.docVIP

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新时期文化馆事业发展之我见

新时期文化馆事业发展之我见在我国“全面建设小康社会”之际,群众文化事业和文化馆事业作为社会主义精神文明建设的重要组成部分,必须认真加以研究和探讨,以适应形势发展,更好地为全面建设小康社会服务 一、文化馆现状和思考 文化馆是群众文化事业的专业机构,也是群众文化活动的组织者和辅导者,从新中国成立至今已有50多年历史了,又经过XX年改革开放的实践,有所发展,但也存在不少值得思考的问题。现在文化馆除一部分办得较好外,其余基本状况大致是:定位不清,阵地越来越小,业务日见衰退,活动形式单调,队伍有了不同程度的弱化。总之,不少文化馆失去群众业余文化活动的“中心”和“龙头”作用,生存堪忧。文化馆过去有些经验和方法,已经升华为科学的理论,反映出客观规律,而且实践证明,现在各地文化馆仍在继续普遍使用,并显示了强大的生命力。文化馆要发展就要创新,但不能完全抛弃过去的经验,我们不能空谈创新,创新的前提和基础是继承发展。本着这一思路,笔者对今后文化馆的发展,提出以下看法和见解 二、公益性和事业性是文化馆生命所在,不能动摇 关于文化馆公益性和事业性问题,虽有中央明确规定,可是现实中并没有解决。文化馆是群众文化延伸和发展的结果,它产生于群众文化又服务于群众文化。因此,决定了它的公益性质,这是社会和历史赋予它的使命和职责。如何体现和支持文化馆的这一性质是文化馆发展的关键。从各级政府来说,既要改变用市场经济的观点和手段对待文化馆事业,不能实行所谓产业化、商品化,把文化馆推向市场;同时还要指导文化馆全面贯彻公益性、事业性的要求,树立无偿服务的思想观念。集中人力、物力、精力,全心全意地开展公益性的文化活动和做好辅导工作,这是对文化馆起码的要求,也是衡量一个文化馆优劣的准则。开展以文补文,不应以追求赢利为目的。不能以任何借口挤占正常活动的时间、空间、人力、物力,谋取单位创收和个人收入。这是文化馆不同与其他文化经营单位的地方。文化馆所经营的文化产业或服务性行业是与文化馆属性不同的体制,不应与公益性事业同等看待 三、充分发挥文化馆的功能作用,是文化馆生存和发展的前提 文化馆既然是群众性的群众文化事业机构,就要有事有业,无事无业的空架子是永无生存之地的。现在不少文化馆处在无事无业的状态下,馆舍出租,人员散漫,拿着工资不干活。至于馆办活动更是少得可怜,有的只是逢年过节,或者重大活动时应付一下。平时则空空荡荡,冷冷清清,少有群众光顾,甚至名存实亡。对于基层文化活动辅导更少涉足。如六安市一个县文化馆,在编人员13人,实际上班的仅4人,而且还是轮班制度,其实去了也没有办公场地,也无事情可做,一年的活动很少,文化馆在群众中已经没什么印象了。这一局面必须尽快改变 文化馆的基本任务和职能,就是要做好文化艺术的普及工作,活跃和丰富群众文化生活,陶冶人们的社会主义道德情操,大力宣传党的方针政策与科技知识,宏扬先进文化,以满足广大人民群众的需求。如何实现上述目标,基本形态和手段主要有两方面:一是扩大馆办阵地活动,做到丰富多彩,百花争艳;充满文化氛围,增大知识含量,为广大人民群众提供文化教育、文化学习、文化娱乐、文化信息的机会和场所。真正做到有听、有看、有写、有画、有学、有玩、有弹、有歌、有舞、有演、有说,既要有平面文化,又要有立体艺术,把文化馆办成群众向往和喜爱的场所,真正成为城乡群众文化活动的中心和精神文明建设的前沿阵地。二是坚持辅导工作。辅导工作和馆办活动是文化馆一个完整体,缺一不可。辅导工作涉及群众文化工作全面,是文化馆功能的完整体现,是走活一个区域群众文化活动一盘棋的关键,也就是发挥群众文化龙头作用。文化馆工作一定要坚持面向基层、面向群众。要花主要人力,常年保持与广大群众文化组织及文化活动骨干的联系,组织他们开展各项文化活动,指导他们学习并传授文化艺术知识与技能,成为他们的良师益友。在辅导对象上既抓群体,又抓个体。在辅导活动方面既抓集中活动,又抓分散和个人活动,走出当前辅导工作无门无路的困境 文化站是文化馆辅导的重要对象,也是文化馆工作的延伸。它与文化馆的关系是辅导与被辅导、局部与整体的关系,是文化馆通向基层文化活动的桥梁与渠道,是承上启下的中转站。因此,文化馆与文化站应长期保持密切的联系,并在业务用途技能上给予有力的指导与支持,以解决文化站三权下放带来的弊端,使其充分发挥作用 四、要增强文化馆内部管理的意识 文化馆肩负着重要的历史使命,任重道远。如何圆满地实现其奋斗目标和完成其使命,强健自身是重要一环。因此,需要不断增强内部管理。文化馆内部管理包括人员管理、业务管理、工作程序管理、纪律制度管理、作风和方法管理、财务管理、馆长自身管理等等。几十年的文化馆工作的运行,已经在不断的探索中走上有序,从而推动群众文化事的发展前进。但现时有不少

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