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降低卷制钢管回圆率--综合配套中队QC小组概要1.doc

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降低卷制钢管回圆率--综合配套中队QC小组概要1

降低卷制钢管回圆率 小组名称:钢管加工QC小组 单位名称:中国石油集团海洋工程有限公司海工事业部 二零一六年一月二十七日 目 录 前言 1 一、小组概况 2 二、选题理由 3 三、现状调查 4 四、目标设定 5 五、原因分析 5 六、要因确定 6 七、制定对策 13 八、对策实施 13 九、检查效果 16 十、巩固措施 17 十一、总结和下一步打算 18 降低卷制钢管回圆率 前言: 金属结构制造分公司隶属于中国石油集团海洋工程有限公司海工事业部,2009年10月建成投产,厂房建筑面积为54458m2。分公司具备加工海洋工程和船用各类强度材料、80mm板厚以下、¢610mm以上管径范围、板幅3m的板材卷制、焊接、接长能力,最大接长长度为50m。亚马尔项目主要是钢结构预制,组装,其中钢管加工1600余节。主要工序包括预弯、卷制、组对焊接、回圆。(见下图1、图2、图3、图4、) 图1预弯工序 3组对完成工序 图2卷制工序 图4回圆工序 一、小组概况 小组名称 钢管加工QC小组 注册编号 HG-01-2015 课题名称 减少卷制钢管回圆率 成立时间 2015.5.28 课题类型 现场型 活动时间 2015.06.01-2015.11.10 小组人数 (≤10人) 10 当 年 活动次数 4 近三年 获奖情况 序号 成员姓名 年龄 文化程度 职务、职称 组内分工 备注 1 刘新泽 41 本科 经理、高级工程师 活动顾问 2 杨波 45 大专 队长、高级工 召集主持活动\活动策划、现状调查 3 袁雷 29 本科 副队长、助理工程师 活动制定、原因分析、记录 4 王有俊 51 技校 气焊工、高级工 收集数据信息 5 陈洪志 46 技校 气焊工、高级工 收集数据信息 6 龙岩 29 本科 技术员、中级工程师 负责成果发布 7 唐景鑫 28 本科 安全员、助理工程师 现场实施 8 宋东超 29 本科 天车工、助理工程师 负责活动记录 9 王阳亮 28 大专 起重工 实施对策 10 刘洪汝 28 技校 铆工 效果验证 专业术语 回圆:焊接完成的钢管,椭圆度超差,使用卷板机滚压使其椭圆度在允许误差范围内。 回圆量:卷板机对焊接超差单节管进行回圆的数量。 回圆率:回圆数量与焊接完成单节管总量的比值。 二、选题理由 在进行制管作业过程中,对于焊接完成的单节管,亚马尔项目技术规范要求椭圆度控制在6mm以内,以往卷制焊接完成的钢管椭圆度基本都超差,需要使用卷板机进行回圆作业,而回圆工作占用了桥式起重机、卷板机等设备,严重制约生产进度,增加人工机械成本,根据亚马尔项目施工进度要求,通过分析,必须将回圆率降低至70%以下,才能满足施工需求,进而产生我们要研究的课题:降低卷制钢管回圆数率。 为了使活动有计划、有目的、有步骤的如期完成。我们制订了活动计划表: 表1 活动计划表 阶段 时间 项目 2015年 6月 7月 8月 9月 10月 11月 P 选定课题 现状调查 原因分析 D 制定对策 对策实施 C 检查效果 A 巩固措施 计划进度 实际进度 制表人:袁雷 制表时间:2015.06.05 三、现状调查 YAMAL项目前期(4月-5月),跟踪钢管卷制306节,对306节钢管回圆率进行统计,仅20节不需回圆,平均回圆率93.45%(见表2、图5),回圆工作不仅占用了人工,还占用了桥式起重机、卷板机等设备(见表2),严重制约了生产进度,浪费人力、物力,为保障工程项目进度,节约成本,需要进一步降低回圆率。 表2 4-5月回圆率统计表 月份 卷制焊接完成量 回圆数量 回圆率 4 104 98 94.2% 5 192 178 92.7% 图5 4-5月回圆率统计图 制图表人:袁雷 制图表时间:2015.06.10 表3 回圆作业占用设备、人员跟踪表 作业项目 占用桥式起重机时间(20T)/h 占用卷板机时间/h 占用人员数量/个 回圆作业 2 2 3 制表人:袁雷

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