赢在执行 重在细节概要1.ppt

什么是 执行力 ？ 赢在执行，重在细节 工作主动性、全面性 目标执行 01 02 工作主动性、全面性 01 主动性 100% 1 有预见性 能够超前思考工作，根据自己的工作内容 和特点，提前做好工作准备。 2 及时和准确 对领导安排的工作，能够按时完成且工作程 序规范、工作质量良好。 3 团结协作 在部门之间能够做好协作工作。 4 坚持工作创新 在理论上、实践上有思考，在工作内容和工 作方法上有探索，并做出一定的工作成绩。 在工作中，领导说到的，他才去做；领导没有说到的，他就不做。做工作只满足于不被批评，没有按照岗位职责去思考、去推进工作。 说一点 做一点 在工作中，只讲对领导的服从或者只讲教条，不讲独立思考。于是，领导说什么就做什么，对领导做出的工作安排不思考，不能、不愿提出合理化建议，只是予以执行。 只服从 不独立思考 习惯于承担轻松、程序化的工作。表面上看，这是自信心和工作态度的问题，但从深层次上看，却是知识、经验积累不够的问题。 不敢 不善克服困难 工作中需要分工，也离不开合作，分工合作是经常出现的一种工作状态。究其原因，首先是合作意识的问题。这是习惯问题，更是认识问题。其次是合作能力的问题。这仍然是知识、经验积累不足造成的。 不分工合作 避免以下情况 100% 思想意识提升 思想意识提升的促进职业理论素养、职业敏锐性、 职业鉴别力的提升。主动全面思考问题，形成惯 性推动。自然主动全面工作。 加强学习，提高认识。通过学习，使自己认识到工作主动性对事业、 个人成长的重要性；通过学习发现、发掘工作中的价值点，个人的 闪光点，增强职工工作主动性；通过学习，培养勤于思考、善于总 结的习惯和能力。 确定目标 确定好目标，为目标达成，全面的思考工作。不限于做事情没一点， 为目标做好计划、进度、分清主次先后问题，找到解决方法！ 加强学习 如何改进提升 ？ 目标执行 02 目标执行=行动力 有效利用资源、保质保量达成目标的能力。 简单来说就是行动力。 达成 目标 明确 目标 先沟通 明确目标具体的要求 目标期限 目标关联 主观意愿：运用一切方法、利用一切资源达成目标的决心。 工作能力：想做还要会做。提升工作有效方法、技能、知识。 加强学习提升： 1、专业知识；产品、财务、生产、品质控制、销售、售后等 2、沟通、协调：知晓客户要求，组织、协调沟通、跟进进度、 保证质量、处理各事宜！完成目标！ 达成目标 主观意愿不强；决心加强！克服怕累、苦、麻烦、不好意思 1 权衡考虑过度；认为划不来！ 2 遇到困难放弃，认为做不到！ 3 克服影响目标完成因素： 谢谢!