钢筋方案交底概要1.doc

1 施工安排 根据建设单位对工期的要求，施工时将由南、北向中间逐个区域组织施工，施工时以后浇带为界划分施工区域，后浇带处钢筋不断。随施工进度情况钢筋现场加工。 钢筋进场时，组织项目人员对进场的钢筋严格检查，钢筋的标识、合格证、出厂检验报告，并按要求进行现场见证取样复试。对半成品和成品钢筋严格检查其规格尺寸，偏差超出长城杯的允许偏差者坚决退场，同时检查出厂合格证，要求所附原材料质量证明书，原材料实验报告相对应。派人到加工厂检查加工质量，并核对数量，确保进场钢筋成型质量。 1.1 施工部位及工期要求 时间 部位 开始时间 结束时间 备注 年 月 日 年 月 日 基础底板 2012 11 15 2013 01 31 ±0.00以下 2012 11 15 2013 05 01 ±0.00以上 2013 05 01 2013 11 15 顶层及风雨间 2013 10 20 2013 11 15 1.2 劳动组织及责任分工 1.2.1 管理层负责人： （1）项目经理部有技术负责人主持编制和审批方案，并报现场监理审批全面协调技术各项工作，解决现场出现的各种技术问题。技术员负责进行方案交底，专业工长负责技术交底、现场组织施工，技术质检组负责质量控制。 （2）项目经理部专业钢筋工长：负责按照图纸和施工组织设计要求，制备钢筋及相应材料的进场计划，制备钢筋配料单。负责劳务队钢筋工班组的管理工作；负责材料计划的及时编制和申请；负责钢筋工程的质量控制，组织隐检工作。 （3）项目经理部土建专业质检员：负责对进场钢筋进行现场外观检查，审查钢筋配料单，同时在施工过程中，跟班检查将施工中存在的问题及时反馈给技术负责人。 （4）项目经理部试验员：负责对原材和施工中相应工序进行现场取样试验，并将试验结果及时通知技术员。 （5）项目经理部技术员：负责收集钢筋原材的相应资料，作到无证产品不进场，不合格产品不使用，在工程中，同时对钢筋工程中复杂的部位、特殊的工艺进行技术交底，做到人人有数，协助质检员做好质量管理工作 （6）项目经理部材料员：负责按钢筋工长提供的钢材进场计划，保证钢筋及时供应满足工程施工进度。 1.2.2 劳务层负责人： （1）劳务技术负责人：负责劳务作业层技术工作，检查现场质量。 （2）劳务队施工队钢筋工长，在项目经理部钢筋工长直接领导下，进行具体施工任务，负责钢筋加工场及施工现场的清理、堆放工作，保证活完场清，做好文明安全施工工作；钢筋放样员一名，负责钢筋配置料单的绘制，钢筋需用计划编制。 （3）劳务施工队设土建质检员，对工程过程进行质量检查、管理、验收，配合项目经理部质检员检查工作，实测实量，保证钢筋施工符合设计要求和施工规范规定。 (4)特殊工种人员（指直螺纹连接、电弧焊）均需经过培训并持有有效的上岗证才能施工。严禁无证上岗。 (5)“直螺纹连接”要有厂家提供的合格套丝设备、检验工具和工艺操作程序，并由厂家派人指导进行施工。 1.2.3 工人数量及分工 工 种 人 数 工 种 人 数 钢筋工 成 型 60 焊 工 6 搬 运 50 电 工 4 绑 扎 200 管理 8 2 施工准备 2.1 技术准备 2.1.1 熟悉审查图纸、学习有关规范、规程。 （1）施工前认真查阅图纸（包括与建筑图对应的情况）、工程变更、方案、相关安全质量规范，遇到图纸上的问题提前与设计联系解决。在图纸会审时，施工方对图纸设计的钢筋工程的理解，要与设计和监理形成统一认识。对各节点的钢筋进行仔细计算，明确主次关系、内外关系、上下关系。 （2）配筋 提前对钢筋密集部位和关键节点处（如梁柱接头、梁钢筋净距等部位）进行钢筋放样，清理各种构件关系。 有专业人员进行配筋，配料单要在总承包方技术负责人、钢筋工长审核通过后才允许加工。钢筋配料时，要计入钢筋弯曲及弯钩对其长度的影响，明确有关砼保护层、钢筋弯曲、弯钩搭接长度、锚固长度等规定，再根据图中尺寸计算下料长度，据工程的需要和长短料搭配，对钢筋进行下料，尽可能减小料头长度。 （3）交底 班组在进行作业之前必须进行书面的技术交底，交底要有针对性和可操作性。交底应注意季节性特点及可操作性。根据设计对照配料单分清钢筋的规格、成型简图、尺寸、配料及组合；对加工人员进行现场技术交底，做出合格的标准样品示范，按样品进行下料制作。 绑扎前对照钢筋配料表，核对成品钢筋形状、尺寸、数量及质量。如有错漏，应立即纠正增补。 （4）管理人员及劳务人员的培训 1) 项目经理在钢筋分项工程施工前进行技术和安全技术交底，相关人员参加；现场钢筋工必须具备上岗证，焊工必须具备合格证和上岗证。 2)钢筋连接接头操作工人实际操作前必须培训，培训合格后可试操作，产品质量稳定后才能正式上岗操作。 3) 工程施工