软件测试第07章修改.ppt

集成测试小组组织形式的好处：软件立项后，由测试人员和软件开发人员并肩作战，一起工作，可以减少软件开发人员和测试人员合作时的不利因素，会极大地方便交流和沟通。集成测试小组成员也是专业的测试人员。 1．集成测试小组 测试的组织与人员管理的任务是： 为测试项目选择合适的组织结构模式； 合理配备人员，明确分工和责任； 对项目成员的思想、心理和行为进行有效地管理，充分发挥他们的主观能动性，密切配合实现项目的目标。 测试人员的能力应包括以下几项。 一般能力：包括表达、交流、协调、管理、质量意识、过程方法、软件工程等； 测试技能及方法：包括测试基本概念及方法、测试工具及环境、专业测试标准、工作成绩评估等； 7.4.3 测试人员 测试规划能力：包括风险分析及防范、软件放行/接收准则制定、测试目标及计划、测试计划和设计的评审方法等； 测试执行能力：包括测试数据/脚本/用例、测试比较及分析、缺陷记录及处理、自动化工具； 测试分析、报告和改进能力：包括测试度量、统计技术、测试报告、过程监测及持续改进。 7.4.3 测试人员 测试组织的管理者必须具备： 了解与评价软件测试政策、标准、过程、工具、培训和度量的能力； 领导一个测试组织的能力，该组织必须坚强有力、独立自主、办事规范且没有偏见； 吸引并留住杰出测试专业人才的能力； 领导、沟通、支持和控制的