某公司绩效考核内训教材.pptVIP

绩效考评宣传 绩效考评宣传 一、什么叫绩效考核？ 业绩 效率 考評 评价 绩效 考核 ? ? 主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。 体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 二、绩效考核有什么意义？ 来自工作挑战的压力 来自工作激励的拉力 考核激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进，使团队保持持续的激情。 绩效考核产生压力、拉力 到底绩效考核有什么意义在哪里呢？ 1、绩效考核概念的定位——总结： 在进行考核的时候，管理者不是对员工打一个分数，把表格交给人事主管就完成任务了，其实，管理者还有比打分更重要的工作要做，那就是与员工进行一对一的绩效面谈。绩效考核要想发挥作用，绩效面谈必须做。在绩效面谈中，管理者要将自己对员工的表现的打分情况告诉员工，并将每项内容员工的具体表现告诉员工，这当中，既有好的表现，也有差的表现，这两种表现都要反馈。 2、绩效考核目的的定位——改善 ： 作为操作绩效考核的人事主管和各级直接管理者，也会只是把绩效考核当作企业实施相关人事决策的工具，而不是去关注如何通过绩效考核改善员工的绩效，进而改善企业的绩效，所以，要想使绩效考核发挥作用，还原本质，企业必须把绩效考核定位在绩效改善上。 到底绩效考核有什么意义在哪里呢？ 3、绩效考核作用的定位——提升： 为员工培训提供信息通过绩