中国社会任星级评价培训.pptxVIP

第二届中国工业企业履行社会责任 星级评价培训;;中国工业企业社会责任的挑战与趋势;4;5; 社会责任管理与可持续竞争力 ;企业社会责任管理的重要意义;;; ;重点;销售额和市场份额的增加;互联网思维的定义：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。;互联网九大思维20条法则;; 一、战略层 　　主要命题：怎样明确产业定位?怎样制定战略?怎样设计商业模式? 　　典型思维：用户思维、平台思维、跨界思维 　　二、业务层 　　(一)后端：产品研发及供应链 　　主要命题：怎样做业务规划?怎样做品牌定位和产品设计? 　　典型思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维 　　(二)前端：品牌及产品营销 　　主要命题：怎样做品牌传播和业务经营?怎样做商业决策? 　　用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维 　　三、组织层 　　主要命题：怎样设计组织结构和业务流程?怎样建设组织文化?怎样设计考核机制? 　　典型思维：用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维;企业社会责任管理的基本特征： 注重利益相关方关系管理 强调社会资源整合 坚持可持续性原则;;利益相关方：利益相关方是那些在一个组织的决策和活动中有利益的个人或群体。这些个人或群体其利益可能会受到组