《运筹学》课程教案
《运 筹 学》课 程 教 案
第10 章 决策分析
授课题目(教学章节或主题): 授课类型 课堂讲授
第10 章 决策分析 6/4 课时
授课时间 (注:以上上课时间分别对应于
教学计划为54/36 学时的情况)
教学基本内容:
第10 章 决策分析
10.1 决策分析的基本原理
10.2 不确定情况下的决策(教学计划为36 学时的班级精选部分案例精讲)
10.5 风险决策与决策树方法
10.4 效用理论在决策中的应用(教学计划为36 学时的班级选学 )
教学目的:
1) 理解决策分析的基本原理 ,掌握不确定性决策的五种决策方法:乐观法、悲观法、
等可能性法、乐观系数法和后悔值法。
2) 掌握风险性决策的基本方法和效用理论的基本原理,学会应用决策树方法对较复杂
的决策问题进行分析和
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