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《运筹学》课程教案

《运 筹 学》课 程 教 案 第10 章 决策分析 授课题目(教学章节或主题): 授课类型 课堂讲授 第10 章 决策分析 6/4 课时 授课时间 (注:以上上课时间分别对应于 教学计划为54/36 学时的情况) 教学基本内容: 第10 章 决策分析 10.1 决策分析的基本原理 10.2 不确定情况下的决策(教学计划为36 学时的班级精选部分案例精讲) 10.5 风险决策与决策树方法 10.4 效用理论在决策中的应用(教学计划为36 学时的班级选学 ) 教学目的: 1) 理解决策分析的基本原理 ,掌握不确定性决策的五种决策方法:乐观法、悲观法、 等可能性法、乐观系数法和后悔值法。 2) 掌握风险性决策的基本方法和效用理论的基本原理,学会应用决策树方法对较复杂 的决策问题进行分析和

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