仓库管理流程制度..docVIP

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仓库管理流程制度.

仓库管理流程制度 为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特订本规定   :   (1)根据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。   (2)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到。   (3)。   (4)做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。   本规定适用于本公司   仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理,仓库保管员由公司财务统一安排和调配。二仓库物资的入库   达后,由经办人填制“商品验收单”一式四份(经仓管员签字后的“商品验收单”,一联由业务部门留底,一联交,一联,一联交仓库作为开具“入库单”依据),仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价,将实物点验入库后,在“商品验收单”上签名,并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份,送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对,确认无误后在“入库单”上签名,做到货、单相符,仓管员凭手续齐全的“商品验收单(仓库联)”和“入库单”的存根登记仓库实物账,其余一联交财务部门,一联交业务部门。   对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓管员报告财务部门和公司经理处理。三仓库物资的出库   公司仓库一切商品货物的对外发放,一律有财务。由公司员办理出库手续,仓管员根据“”配货,一联由仓库作为登记实物账的依据,联财务部。   每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填写制盘点表一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作调账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。   仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同物资采用不同的计量方法,确保物资计量的准确性。 做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。   仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,采用不同方法分别存放,既要保证物资免受各种损害,又要保证物资的进出和盘点方便。   入库人员均须经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。   仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符,仓管员财务应承担由此引起的经济损失责任。 9、未经允许私自开单送货,而且款项不上交,隐瞒事实,乐捐500元/次。

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