从quot;孵化器quot;到quot;加速器quot;——培育成长型企业的创新服务体系.pdfVIP

中国科技论坛 (2009年3月)第3期 从“孵化器到“加速器” ——培育成长型企业的创新服务体系 程郁，王胜光 (中国科学院科技政策-4管理科学研究所，北京100080) 摘要：本文分析了发展企业加速器的必要性，解释了加速器的概念、内涵、功能、特征，提出了加速器的服务体系框架和运作 机制的设想，通过没立政策引导性的“加速成长计划”吸引、联合和整合相关服务提供者，共『J构建起包括国际化市场服务体 系、产业技术支撑体系、投融资服务体系、管理咨询服务体系、专业化服务体系和联盟网络服务体系的制度性服务框架。还给出 了我国企业加速器建设和发展应当注意的问题以及相应的对策建i义。 关键词：企业加速器；高成长企业；创新服务体系 中图分类号：F273．7文献标识码：A 1发展企业加速器的必要性 20世纪80年代，DavidL．Birch提出了“瞪羚企 长期以来，各国都重视创业企业的扶持和孵育， 业”(gazelle 而忽视对孵化毕业后企业的支持。但孵化毕业并不 企业比喻为跑得快、跳得高的瞪羚，并发现这类企业 能保汪企业顺利的成长、成熟和成功，很多孵化毕业 对美国的经济增长和就业创造做出了巨大贡献。 企业因为脱离了孵化器相关服务网络的支持而陷入 重重困难。美国孵化器协会的研究显示，孵化毕业的 创造了800万个就业岗位，占到了该时期美国新增 企业如果不能获得加速项目的支持，其在5年内继 就业的68％。目前，我国中关村的高科技高成长的 续保持活跃状态的概率只有20％。我国孵化企业的 “瞪羚”企业已经达到2180家，并以每年100多家的 发展也存在类似的情况，很大一部分企业在完成了 速度增长，其收入占到了园区总收入的1／4。由此， 三年孵化、步入成长过程后夭折。根据2007年《中关高成长企业开始受到全社会的关注，日益成为世界 村发展蓝皮书》对1009家企业的调查显示，企业的各国公共政策的新焦点。政府之所以重视高成长企 业主要有以下三个方面的原因。第一，高成长企业具 平均寿命仅为3．7年，26．3％的企业存活期在2年 有外部经济效益，能够在自身快速成长的同时带动 内，50．5％的企业存活期在在3至5年之间，成长期 企业的死亡率甚至高于孵化期企业的死亡率。这说 相关产业、经济与技术体系的形成与发展，对区域经 明了成长期的企业虽然已经具备了自主决策和独立 济的增长和就业具有最大的贡献，从而成为区域经 发展的能力，但却面临着各种转型发展的困惑，仍然 济发展的重要支撑力量和动力源泉。第二，高成长企 需要公共政策的密切关注。随着我国孵化事业的蓬 业具有巨大的发展潜力，将最有可能成为区域内的 勃发展，孵化后企业成为一个日渐壮大的新生发展 龙头和骨干企业，最有希望建立起市场与技术优势 力量，相应地需要一套能够促进孵化毕业企业快速 并创建著名品牌，是增强区域经济技术竞争力的重 成长和保持创新活力的服务体系，以承接和延续孵 要依托力量。第三，高成长企业能够树立创新创业的 化器的服务功能，收获和继续发展创新9呼化的成 榜样，发挥积极的示范效应，他们的成功将成为众多 果。 ． 中小创业企业学习的标杆。大量的研究显示，企业的 基金项目：本文是《深圳市高新技术产业园区加速器运营模式》的部分研究成粜．感鲥深圳高新深圳市高新技术产业同领导小组办公室对本文研究的资助和支持。 收稿}j期：2008一ll一18 作者简介：程郁(1978一)，中国科学院科技政策与管理科学研究所助理研究员；研究方向：创新政策。 第3期(2009年3月) 中国科技论坛 快速成长并不一定保证高水平绩效，高增长率将影 各类加速器机构的目标和任务描述的