我的自我超越之旅.PDFVIP

我的“自我超越”之旅 撰文：Elaine (宝洁市场管理培训生) 大二暑假加入了BeBeyond 培训，大三实践BeBeyond 理念，大四拿到PG Assistant Brand Manager 的录用信。BeBeyond 改变了我，改变了我的大学生涯，更改变了我的人生。加入 BeBeyond 之前，我的简历除了学习成绩外基本一片空白，海投实习，落井无声。这对于自以为 成绩好、英语好就能前途光明的我，无疑是很大的打击。想过考研、出国，大不了嫁人当米虫， 抱着这样忐忑不安的心情，我来到了BeBeyond。一个月之后，朋友们都说我发电了，眼睛常放 光。的确，我第一次真正认识了我自己，第一次真正明确了自己的人生目标，第一次真正为了人 生目标去思考筹划，第一次真正把目标筹划落实到行动，第一次真正把每步行动都成功的做出我 要的结果。 Be beyond myself 的第一步：我是谁？ 浑浑噩噩了20 年，我和大多数同学一样很少真的去想清楚自己是怎样的一个人，想做什么，适 合做什么，偶尔想想，也是空想幻想居多。BeBeyond 改变我的第一点，也是最重要的一点，就 是让我不断去主动的挖掘自我，系统而理性的剖析自我。 在BEBEYOND 的“ 自我认识”课程中，Trainer 首先让我们写50 个以上Achievement Stories ， 这其实包含两个过程，一是帮助我们树立对Achievement 的认识和理解，二是帮助我们回顾20 多年的人生，通过客观的事例去发现自己的能力和潜力。我当时从10 个都写不出，到最后写了 分明别类近 90 个，最大的感触是“原来我擅长做这些，原来我有那么多平时没注意的特点” 。之 后，Trainer 还我们在这些Achievement Stories 的基础上去挖掘自己“最大的三个技能”、“最显著 的三个个性” 。这个过程不仅仅需要自我反省，而且还让我们采访了身边许多亲朋好友、老师同 事等，“ 以人为镜”去获得“别人的评价” 。为了帮助我们思考和明确人生目标，Trainer 让我们每一 个做 “I have a dream…”“If I have three days to live…” 的演讲，要求是感动自己并感动台下每一 个人。这个演讲题我们做了很多遍，从开始的泛泛而谈，到后来许多人热泪盈眶，改变的不仅是 对待这个问题的态度，更是思考这个问题的深度——“真正能打动我内心是什么，能让我一生为 之疯狂的是什么” 。 BEBEYOND 让我第一次明确了自己的人生目标，并引导我结合自己的特长、性格、爱好，针对 社会需求，确立了自己的职业目标。BeBeyond 教给我们的自我认识方法不仅帮助我们确定工作， 更帮助我们增强面试时的说服力。因为我们认识自我的过程，其实也是面试官们试图认识我们， 从而确认“Why you?”的过程。 面试官们最常问的两个问题：“你有什么能力（适合我们的工作）”“为什么我们行业/公司/职位（职 业目标）” 。有趣的是面试官们听到的80% 以上的答案都是类似的，除非大家都是n 胞胎，否则 只能都被bs 了。其实每个人都是不一样的，即使同一种能力，每个人能提供的证据（achievement story ）也是不一样的，所以能救我们的不是千篇一律的面经，而是去展现自己鲜活亮丽的每一 面。记得一次面试官突然从成堆的档案中抬起头闪亮着眼睛看我，就是因为我举了跆拳道奋斗史 的例子证明我是一个追求卓越、坚忍不拔的人，那一刻我的眼睛也亮了，“呵，这一轮过咯” 。 Be beyond myself 的第二步：如何思考？ 学而不思则罔。加入 BeBeyond 后，我很少再迷茫，不仅是因为我有了明确的目标，更因为我 知道如何去实现它。Nothing is impossible if you have thought of every means. 现在企业招聘非常强调解决问题的能力。那什么是解决问题的能力呢？简单的说就是明确目标 分析事实发现问题症结 寻找解决方案实施方案评估绩效的能力。BeBeyond 教给我们 的思考方法正是这样的一套解决问题的能力，而不是简单的对应技巧。 就举 PG 经典 8 问的例子，每个问题我都没有把它看成一个简单的 QA 的过程，我按照 BeBeyond 的思考方式把80%的时间都花在了思考问题背后的价值上，而不是回答问题本身上。 每个问题都是在测试我们某一方面的能力或者性格，而这一点能力或性格必然对应这个职位某一 方面的需求。所以无论面试问题是什么，关键是把握这个职位的需求点，然后找出自己对应的能 力和性格去