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财务管理 CKYJ
高新技术企业成本管理特点分析
徐新晓
■/
高新技术企业与传统企业相 即使在市场条件 技术水准 管理制度和管理方式已今非昔比
、 、
比 其特点可以用 高 快 灵 三 的情况下 传统工业企业仍然把对制造成本的核算放在最重
, “ 、 、 ” ,
个字概括 高 指产品技术含量高 附加价值高 员工文化 要的位置 近年来时兴的作业成本法和制造资源计划
。“ ”, , , 。 ( )
MRP
素质高 经营风险高 快 指产品更新换代快 市场发展快 等全新的核算方法 皆是针对制造成本的 高新技术企业核算
, ;“ ”, , , , 。
企业成长快 相应地 企业稍有失误 垮得也快 灵 指企 制造成本 期间费用的主要目的是对外编制损益表 评价会计
( , , );“ ”, 、 、
业对科学技术发展反应灵敏 对市场外界条件变化感应灵 期间经济效益 由于这两项在成本费用总额中所占的比重很
, ,
敏 对组织结构的设置 管理制度 技术手段和方法的选择及 低 所以对其加强控制的要求比传统工业企业要弱
, 、 、 , 。
生产工艺的安排 都更为灵活 因此高新技术企业在成本管 对责任成本和变动成本进行核算 主要是出于产品经营
, 。 ,
理方面存在下列特点: 决策和定价的考虑,这一点无论是传统工业企业还是高新技
一 成本管理理念不同 术企业都是一致的 对其在管理上的需求强度因具体企业而
、 。
传统工业企业成本管理理念的主题是控制 即根据企业 异 一般要低于制造成本
, , 。
经营目标和经济效益要求,对各项资金耗费进行事前预计, 对于产品寿命周期成本 物耗成本 质量成本和人力资
、 、
确定控制的标准或目标 进行核算 对实际与标准的差异进 源成本的核算与控制,传统工业企业更多地是出于造势或满
; ,
行分析 评价 考核 并采取相应措施 旨在保证企业经济效 足外部某方面要求的考虑 而不是企业自觉自愿非做不可的
、 、 , , ,
益目标的顺利实现 高新技术企业成本管理理念的主题是创 行为需求
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