清洁生产要素解读.ppt

二○一二年 浙江科能企业管理有限公司;一、 目标;目标;1.安全生产目标管理制度;年度目标的内容 首先应将政府或上级下达的年度目标作为企业目标主要内容； 管理类目标：如通过安全生产标准化评级、实现职业健康安全管理体系认证；另外，还有管理过程的单项目标，如培训率、检查率、隐患整改率、制度补充修订数量等。 整改类目标：每年制定目标前对现场的情况做出全面排查，对比管理依据找出不符合点，作为现场整改目标； 事故类目标：百万吨产品死亡率、重伤率、千人负伤率、经济损失、设备完好率等；还有职业健康指标，如尘、毒、噪声作业点的合格率等。 年度目标的形式 我国大部分企业以安全责任书作为安全生产目标的载体，在企业内部层次签署（横向到边、纵向到底）；也可以用文件下发的形式将目标传达到位。;1.总体目标是从时间、范围和层次三个??面来理解。 时间上相对于后面的年度目标，显然是比年度更长远的中长期目标，我国的习惯一般指三年的短期目标和五年的中期目标及五年以上的战略目标。 范围上讲是覆盖整个企业安全生产工作，将其与企业的整体目标相融合，涉及企业安全生产工作的全部领域和所有方面。 层次上看整体目标更像是企业在安全生产方面的方针和政策。;3.目标指标：任何目标的实现均是以企业的具体部门和基层单位及其员工为主体来实现的，而总体和年度目标相对于这些主体来说还是过于宏观和粗放了，这就需要将目标进行分解细化，将其融入到企业的管理层次和实际工作中去。 如何分解细化？ 就是以企业所属基层单位和部门（通常指中层管理层）为基础层面，依据其各自承担的相应管理和工作职能，制定安全生产指标，将目标变得更具体化、细节化和可测量化。;5.考核办法：企业要针对目标、指标和实施计划，针对各职能部门，制定相应的考核办法，与企业整体工作考核相融合。;组织机构和职责 ;;1.安全管理机构和人员的管理制度;2、组织机构和管理人员 安全管理部门的设置和安全管理人员的任命(公司正式文件) 矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 从业人员在300人以下的，应当配备不少于2名的专职安全生产管理人员；超过300人的，应当设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员1%的比例配备专职安全生产管理人员。 一般生产经营单位，从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在300以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。生产经营单位依照规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任仍由本单位负责。 ;3、安委会或安全领导机构的任命文件;企业安全生产管理网络 安全生产委员会为决策层，安全生产管理机构为专业管理层，其他部门和下属单位的管理层至所有班组都配备专职或兼职安全生产管理人员，形成覆盖全企业各层级的安全生产管理网络。;总经理：韩**;4.安委会会议记录;5.安全生产责任制管理制度; ;安全生产责任制度内容;安全生产管理机构或专职人员 1）协助领导，组织推动生产中的安全工作，贯彻执行安全生产法规和标准； 2）汇总和审查安全技术措施计划，并且督促有关部门切实按期执行； 3）组织和协助有关部门制订或修订安全生产规章制度和安全技术操作规程，对这些制度、规程的贯彻执行进行监督检查； 4）经常进行现场检查和隐患排查治理，协助解决问题； 5）遇有应急情况时，有权指令先行停止生产，实施应急预案，平时组织编制、修订和演练； 6）总结和推广安全生产的先进经验； 7）对职工进行安全生产的宣传教育培训； 8）指导班组安全员工作； 9）督促有关部门按规定及时发放个人防护用品并指导员工正确使用； 10）参加“三同时”工作； 11）参加伤亡事故的调查和处理，并且督促他们按期实现； 12）组织有关部门执行防止职业中毒和职业病的措施； 13）督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护等工作。;7.安全生产责任制和权限培训记录 培训计划中应安排此内容的培训，并保留相关的培训资料。 8.安全生产责任制适宜性评审 安全生产责任制评审一般在每年年初以会议形式进行，当法规标准发生较大变更或管理机构等发生重大调整等情况发生后，应立即组织对责任制进行评审、修订，安全生产责任制经修订合格后，由企业主要负责人签发。;安全生产投入 ;; 机械制造企业以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取： (一)营业收入不超过1000万元的，按照2%提取； (二)营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取； (三)营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取。 某机械