试论现代企业的内部审计.docVIP

　　试论现代企业的内部审计 【论文摘要】内部审计是企业管理中一项重要的内控活动，是企业自身的一种独立的评价体系，对企业管理起制约、防护、促进、建设性和参谋作用，确保企业经营目标的实现。但由于种种原因，其对于现代企业的重要作用和意义并未得到充分体现。目前的企业内部审计存在各种问题，限制了内审工作的开展，影响了审计质量。在我们出版集团面临上市之际，强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益就显得尤为必要。本文探讨了正确认识和发挥企业内部审计的作用以及企业管理中内部审计存在的问题，提出了解决问题的对策。 　　【论文关键词】公司管理；内部审计；作用；现状；策略 　　 　　随着我国社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深入，现代企业制度逐步建立，企业的规模越来越大，很多集团公司都希望能借助资本市场做大做强。特别是我们文化宣传单位，正在发生广泛而深刻的变革，推动文化大发展大繁荣，我们出版集团正面临上市，上市除了解决融资难题外，还是规范治理结构、提高管理水平的需要。 　　我们出版集团改制上市后成为公众公司，有利于引入先进的经营理念，建立起规范的法人治理结构，建立起与现代企业制度相适应的各项制度，对股东和广大股民负责。上市后通过履行严格的信息披露程序，有利于提高财务和经营透明度，接受证券监管机构和社会公众的监督。所以加强内部控制就成了企业一种必然需求，它在加强企业内部经济监督和经营管理方面发挥着重要作用。 　　一、内部审计的作用和意义 　　现代企业制度下的内部审计，扎根于企业内部，对加强企业内部管理和监督，在生产经营管理的每一个环节建立严格的内控制度具有重要的保障作用。对企业依法经营、规范管理、健康发展具有重要的意义。 　　1.有利于企业提高经营管理水平，规范治理结构，降低运营风险 　　风险管理是企业经营者的一项主要职责，内部审计通过对企业内部控制制度完善程度的监督检查和评价，及时发现存在的经营风险和财务风险，并提出切实可行的改善建议，进而快速有效地促进企业改善风险管理体系，规避经营风险和财务风险，有效地维护企业的生存和发展。 　　2.可以保障企业可持续发展，进而保证资产保值和增值 　　企业在生产经营过程中，会遇到许多复杂的问题，又存在一些难以预料、难以控制的因素，威胁着企业资产的安全和完整。企业内部审计可以及时发现问题，避免潜亏因素的形成，提高企业资产质量，进而保证资产完整；另一方面，内部审计可以通过积极开展战略审计活动，推动企业资产增值。 　　3.为企业内部管理决策提供科学依据 　　在瞬息万变的市场环境中，企业面对着诸多不确定因素，这些因素都对企业的经营成败起着重要作用。通过内部审计，可以及时了解内外环境因素的变化，为经营决策提供政策上和经济上的论证；针对经营中出现的内部管理问题，提出可行的改进意见；对企业各种决策实施后取得的经营成果进行评价，使企业经营者能够迅速了解决策行为是否完善，以便及时调整决策，提高企业经济效益。 　　4.有助于防止欺诈和舞弊行为 　　内部审计对促进企业加强内控管理，增强自我约束，强化廉政建设，及时发现和查纠企业内部存在的违规违法问题，堵塞管理漏洞，减少损失浪费方面均起着不可或缺的重要作用。如果发现腐败问题，可以向有关机关移送案件线索，并积极配合查处，也可以向领导和有关部门反映情况，提醒注意，避免出现更大的问题。 　　二、内部审计的优势 　　1.企业内部审计贴近管理，了解单位情况，容易发现企业内部存在的问题。内部审计人员对本企业的经营状况、各部门的职责分工、企业内部各项规章制度、工作流程、生产经营情况等比较熟悉，可以及时、准确地判断高风险领域和重要事项，有针对性地进行审计，以发现管理上的漏洞。 　　2.企业内部审计时间、方法、方式灵活，成本较低，可提高审计效果和审计效益。内审人员能随时掌握企业大量第一手信息，从而能减少资料收集、审前调查的工作量，降低了审计成本，节省了时间和精力，大大提高了审计的效果和效益。 　　3.企业内部审计提出的处理意见和建议操作性强，能从根本上改善企业管理。内部审计提出处理意见和建议时，能从企业的实际出发，有针对性的提出审计意见，能从管理者的角度考虑如何改进管理方法，同时，还可以对落实意见和建议的情况进行后续审计，降低控制风险，防患于未然。 　　三、内部审计面临的问题 　　1.不能有效保障内部审计的独立性 　　部分内部审计机构设置不合理，独立性差，很多单位虽设立了审计机构，但受管理层及其他部门制约，有些单位的内审人员归财务部门领导管辖或由财务人员兼任，这种状况导致内部审计人员在制定审计计划、实施审计程序、出具审计报告时往往受到各方面利益的牵制，难以开展独立的审计活动，不能充分发挥审计的独立性和权威性。当企业领导授权、批准的经营行