2016公司实战（高教版）教案：模块三 资金与成本管理.docVIP

模块三 资金与成本管理 问题的提出 进行本模块训练的目的是什么？ 本模块是公司实战的重要模块，贯穿公司经营的始终。规范的制度、可靠的执行、正确的成本与利润核算，是公司盈利的根本保证。 2. 进行本模块要完成的任务 本模块主要完成五个方面的任务：第一，建立公司基本预算和财务管理制度；第二，设置相关账簿，进行会计核算和监督；第三，计算供产销各阶段的成本，并合理节约成本；第四，编报利润表，反映公司经营成果；第五，进行互评和自评。 本模块的前行基础模块 已经基本或部分的完成了公司的基本构建、营销方案的制作与执行、采购等任务。 教学目标 编制公司基本预算 建立基本财务制度。 设置并及时正确登记相关账簿，进行会计核算和监督。 正确计算采购成本、生产成本、销售成本。 树立成本节约意识，制定切实可行的成本控制措施。 编制利润表，反映公司经营成果。 可以进行自评与互评。 教学分析与准备 教学重点 财务制度的制定、账簿设置与登记、成本计算和控制，是本模块的重点。 教学难点 账簿设置与登记对于非会计专业学生有很大难度。 教学策略 简化理论，够用即可；以明确的任务引领教学，重点说明如何做。 课时安排 6课时（45分钟*6） 教学环境 多媒体教学与实践教学相结合。 四、多媒体教学学习过程或教学过程 教学环节 教学内容 备注 导入：公司实战相关成本费用认识 项目一： 建立预算和财务制度 项目二： 设置账簿进行会计监督 项目三： 计算并控制成本 项目四： 编报利润表 项目五： 进行互评和自评 小结： 引导学生回顾公司实战发生的相关成本费用，导入本环节相关概念 项目一：组织学生成立财务部门部门，进行合理分工在总经理的领导下，由财务部门负责，制定适合本公司的预算和基本财务制度。 预算是每个公司在经营过程中必须要做的一项工作。要将可能发生的支出、可能取得的收入全部列出，进而对现金的使用情况进行估算。 企业财务制度的主要内容包括：（1）组织制度----即财务部门设置什么岗位，各岗位职责权限等；（2）内部控制制度----采购付款控制制度、销售收款制度、费用支出控制、现金管理等；（3）财务核算、财务报告、财务分析制度等。 项目二：首先准备好相关会计凭证，包括原始凭证和记账凭证；现金日记账、库存商品明细账、收入账、费用账等相关账簿，可以采用三栏式或多栏式账页；准确进行登记，按照会计制度的要求登记进行会计核算和监督 项目三：通过几个案例学习采购成本、生产成本、销售成本的计算方法；同时注意树立成本节约意识；制定切实可行的成本控制措施和行动。 项目四：经营活动结束后，应盘点资产，并编制利润表反映企业经营成果。本任务要求知晓利润表的格式，能够根据相关成本费用类账簿填报利润表。 项目五：本模块分制度设计、凭证账簿保管与登记、成本计算准确性和节约措施有效性、利润表正确共四个方面进行考核。 只有规范的制度、可靠的执行、正确的成本与利润核算，才能保证公司正常运作。 导入： 10分钟 项目一： 45分钟 项目二： 90分钟 项目三： 45分钟 项目四： 45分钟 项目五： 20分钟 小结： 10分钟 课堂外延 凭证账簿的使用，如何合理有效使用资金。 学习评价 学习评价分为团队整体评价与个人评价两部分： 团队整体评价： 等级 评价标准 优秀 财务制度完善且切实可行；财务预算方案设计合理，授权审批手续齐全；岗位职责分工明确；票据签字报销规范；相关会计票据齐全，账簿记录及时、清晰、正确；成本计算方法正确，成本控制切实可行；利润表报送及时准确。 良好 财务预算方案较合理，有财务会计制度；授权审批手续较齐全；有岗位职责分工；相关会计票据齐全；账簿记录及时正确；成本与利润计算方法正确，成本控制切实可行；按时报送利润表。 及格 预算简单，没有书面的财务会计制度，但审批报销有签字；相关会计票据较齐全；成本与利润计算方法没有明显错误，有成本节约的意识；按时上交利润表。 不及格 没有预算，没有书面的财务会计制度，审批报销签字手续混乱；相关会计票据散失；成本与利润计算错误；无利润表 对以后工作的启迪： 会计在公司经营中非常重要，工作很繁琐，对这段经历你有哪些想法？ 教学后记 资金与成本管理一定要严格按照制度办事，制度怎么规定的实际中就要怎么执行，学生面临着由同学关系向合伙人关系的转变，资金的介入使这样的关系变得更加复杂，所以严格按照制度办事是保证公司正常运行的关键；同时只有做好资金与成本管理，才能准确反映企业的经营过程，盈亏状况。 2