060201工资管理制度.docx

工资管理制度部门职务签字编制管理部部长审核技术部部长采购部主管生产部部长销售部副部长设备部部长品质部部长财务部部长审 定管理部管理者代表批准---总经理受控状态分发号发布时间：2015-12-30实施时间：2016-01-01重庆永丰精锐气门有限公司联系电话：023 传真:023司地址:重庆市渝北空港工业园安康支路68号邮政编码：401120E－mail：office@修订履历修订状态修订单号修订内容修订日期备注1目的为规范工资管理，完善工作流程，激励员工创造性完成公司各项目标，特制定本制度。2范围本制度包括各层人员工资结构内容。3定义3.1计时制人员：指按月结算工资的人员。3.2计件制人员：以计件形式体现工资的人员。4职责4.1管理部负责公司工资分配方案的制订和实施。4.2财务部负责员工工资的发放。5管理程序5.1计时制人员工资结构及组成应发工资岗位标准业绩工资补贴工资其它工资应发工资基本薪岗位津贴固定加班产量销售质量安全个人全勤保密电话工龄交通固定其它超全加班奖励5.1.1工资结构：应发工资+应扣工资+实发工资组成。5.1.2应发工资包括：1）岗位标准=基本薪+固定加班费+岗位津贴+个人业绩①基本薪：按国家规定最低生活标准工资；②固定加班费：依据渝人社发〔2015〕250号《重庆市人力资源和社会保障局关于发布重庆市最低工资标准的通知》文件，每月计薪天数超过21.75以外的上班及非公司正常放假的时间所确定的，其计算方式为：1500÷21.75×超过天数×2。③岗位津贴：岗位津贴=岗位标准-基本薪-固定加班费-个人业绩2）业绩工资=公司业绩工资（产量、销量、质量、安全）+个人业绩工资①公司业绩工资：根据公司当年下发的《业绩管理办法》规定的业绩工资，主要包括产量、质量、销售、安全等。②个人业绩工资：所有计时制人员除参与公司业绩工资考核外，岗位标准的15%作为部门考评业绩，由各部门负责人评定，上报管理部。当月出勤低于公司全勤天数的业绩工资计算公式：业绩工资（当月实际应得业绩工资）÷本月全勤天数×出勤天数。3）补贴工资=全勤+保密+通讯+工龄+交通+固定+其它①全勤补贴：每月按公司规定标准出勤的，享受全勤奖励60元[管理类副主任（含）以上、技术类工程级人员当月无全勤]。当月内病假3天以内的，出具医院休息证明的不扣发全勤工资。②保密补贴：在本职工作范围内不向第三方泄漏公司机密所给予的补贴，具体参照《工资标准对照表》。③电话补贴：为顺利开展工作，公司给予电话费用，具体参照《工资标准对照表》。保密工资与电话补贴不受出勤天数影响，只要未离职均享受。④工龄补贴：是根据员工在公司服务年限给予的奖励，标准为每满一年20元∕月，工龄工资顶线为100元，副主任以上管理人员无工龄工资，实际出勤天数低于当月全勤天数的50%，取消当月工龄工资。⑤交通补贴：公司给予的交通费用，以现金形式支付，具体参照《工资标准对照表》。⑥固定补贴：指在工作职责范围外所产生合理的额外费用，有效期最长不超过1年。由各部门申报、分管领导确认、总经理批准。⑦其它补贴：由部门申报、分管副总审核、总经理批准，临时产生的补贴。4）其它工资①超全加班：当月出勤超过26天后所产生的加班费用，加班费=岗位标准/本月全勤天数×加班天数（小时），1天=8小时。②奖励：指公司制度规定并得到相关授权人批准的工资。5.3计件制人员工资结构及组成5.3.1工资结构应发工资应发工资计件工资公司福利奖励工资补贴基本薪加班保底工龄全勤师徒奖奖金计时补贴其它计件工资：计件工资=单价×数量，包括基本薪+出勤21.75天外的加班费。公司福利=保底工资+工龄工资+全勤奖①保底工资：主要针对新进员工，当出勤天数满足公司出勤规定，计件工资低于1500元/月，由相应车间提出、部门负责人审核、分管领导批准可给当事人按1500/月计算，保底一般为1个月。②工龄工资：是根据员工在公司服务年限给予的奖励，标准为每满一年20元∕月，工龄工资顶线为100元，主任级以上管理人员无工龄工资。③全勤补贴：每月按公司规定标准出勤的，享受全勤奖励60元，当月内病假3天以内的，出具医院休息证明的不扣发全勤工资。奖励工资=师徒奖+奖金师徒奖：主要针对技术型岗位，由所在车间调试师傅负对新员工（包括转岗）进行培训，直至上岗为准。徒弟产量满足岗位标准（第1个月30%，第2个月60%，第3个月90%）、且在这3个月内未出现重大安全质量事故，给予调试师傅、徒弟200元/人奖励；享受师徒奖励的徒弟未满1年离开公司的，其徒弟奖励200元从徒弟当月工资中扣除。徒弟在学习开班前加工的产品上账填调试工名字，所产生的工废超出允许标准50%范围内不扣徒弟费用，若超出，超出的部分由徒弟承担。徒弟在学习开班前按计时50元/天