2016现代企业管理学（工业版）授课教案：企业概述.docVIP

《现代企业管理学》讲义（工业版） 　　目 录 　　第一章 企业概述（4） 　　第一节企业的概念与企业分类 　　第二节企业内部的结构与功能 　　第三节现代企业制度 　　第四节总结提要 第一章 企业概述 　　第一节 企业的概念与企业分类 　　一、企业的概念 　　企业是从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏，具有法人资格的基本经济单位。 　　二、企业的一般特征 　　1、企业的职业特征 　　即企业是从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织。企业的这一特征，表明在社会经济活动中企业主要进行的是什么活动，发挥什么作用，从事的是什么职业等。 　　2、企业的行为特征 　　企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。企业的这一特征，是判断经济组织能否成为真正企业形态的重要标志。 　　3、企业的人格特征 　　企业是具有法人资格的经济实体。企业的人格特征规定了企业必须依法成立，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 　　4、企业的目标特征 　　满足社会需要和获取盈利，其中追求最大化利润是企业的基本目标。 　　三、企业的分类 　　（一）按企业所从事的经济活动的不同 　　1、生产型企业 　　主要指从事生产的工业企业、农业企业和建筑安装企业等。 　　2、流通型企业 　　主要指交通运输企业、邮政电信企业和贸易型企业等。 　　3、服务型企业 　　主要指金融、饮食、旅游、咨询、信息服务等企业。 　　（二）按企业生产要素的结构的不同 　　1、劳动密集型 　　2、资本密集型 　　3、知识技术密集型。 　　（三）按企业的财产构成的不同 　　1、业主制独资企业 　　由资产者个人出资兴办，又由其自己经营管理，这种企业在法律上称为自然人企业。特点：家族性、世袭性和传统性。有自己的优缺点。 　　2、业主制合伙企业 　　共同出资、共同经营、共同分享利润，也有优缺点。 　　3、法人制公司企业（这是现代企业的主要形式）： 　　（1）概念 　　法人制公司企业是指按法定出资者人数出资组成得，以盈利为目的，具有法人资格的经济实体。 　　（2）基本特征： 　　合法性（合法成立、合法经营）、盈利性、独立性。 　　（3）优点： 　　融资规模扩大，有利于规模化经营； 　　有限责任，降低了投资者的风险； 　　经营权与所有权分离，建立了相互制衡的组织制度，有利于规范化和科学化经营； 　　独立的法人地位摆脱了自然人的束缚，不再因股东或管理人员的变动等因素的影响企业的生存与发展。 　　（4）公司企业主要形式： 　　有限责任公司： 　　有限责任公司是由两个以上股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务人承担责任的企业法人。 　　基本特征：①公司的全部资产不分等额股份，公司向股东签发出资证明书，不发行股票；②公司的股份转让有严格的限制；③股东人数也在法律上有上下限，股东按出资额享受权利和承担义务等。 　　股份有限公司： 　　股份有限公司是指注册资产由等额股份构成，并通过发行股票或股权证筹集资本，股东以其认购的股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。 　　除此以外，股份有限公司还具有以下特征：股票可以交易转让；股东人数有下限界定；每一股有一票表决权；股东以其持有股份数，享有权利和承担义务；公司应经注册会计师审查验证得会计报告公开。 　　（四）企业的其他分类 　　1、按所有制形式分类 　　全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、合营企业、外资企业等。 　　2、按规模分类 　　大型企业、中型企业和小型企业等。 　　第二节 企业内部的系统结构与功能 　　一、企业内部的系统结构 　　从过程的角度看，企业内部是由供应子系统、生产子系统、营销子系统、研究和发展子系统等四大子系统构成。它们的有效运作，就可以保证企业日常生产与经营，保证企业战略的顺利实施和生产经营目标的最终实现。 　　二、企业内部各子系统的功能 　　1、供应子系统的功能 　　主要是提供生产、经营、研究开发等所必需的人力、资金、物资等生产要素。 　　2、生产子系统的功能 　　是根据企业生产经营的目标对投入的生产要素进行最佳配置，完成产品的生产过程，并按时、按质、按量向营销子系统提供产品。 　　3、营销子系统 　　是协调企业上市产品与市场开发的关系。它既要把研发及生产子系统的产品推销出去；又要及时反馈市场信息给研发及生产子系统。 　　4、研究和发展子系统的功能 　　即根据企业和市场的战略发展的需要，制订企业未来发展的基本对策，开发新产品、新工艺、新技术。 　　四大子系统之间的结构与功能的关系如下图： 　　图1—1：企业内部各子系统之间的结构与功能关系 　　第三节 现代企业制度 　　一、现代企业制度