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员工岗位职责制度.
岗位(部门)职责
????为合理调配公司人力资源,落实权责岗位(部门)负责制,最大限度地发挥各岗位(部门)的智慧和潜能,实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化,确保各项工作的正常开展,尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展的渠道,根据《公司章程》的精神,结合我司业务和岗位结构特点,现拟定我司岗位(部门)职责,希相关人员认真学习并全面贯彻落实。
、总经理职责:
????1、主持公司经营、管理全盘工作;
????2、准确掌控公司业务的发展方向,组织实施公司年度经营计划;
????3、拟订公司内部机构设置方案;
????4、拟订公司的基本管理制度;
????5、制定公司的具体规章;
????6、确定企业的文化主线,内涵;
????7、提交员工工资奖金实施方案、奖惩方案、生活福利及重大制度改革事项;关心职工的思想、工作、生活;
????8、组织召开并主持公司行政办公例会;
????9、提请聘任或解聘公司人;
职责:
????1、向总经理负责,处理公司日常事务;
????2、协助总经理制订完善公司管理制度和规章建设;具体落实公司经营发展规划,努力达成各阶段建设目标;
3、组织召开并主持公司分析会议和全体员工例会;????5、协助有关部门完成其工作、为各部门的进展提供相关的硬件以及技术、理念、 价值体系、目标等的培训支持;
????、;
????、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出公司管理、业务运营等方面的建议和意见,当好总经理参谋和助手;
????、协助完善公司各项规章制度和企业文化建设;
????、指导、组织分管部门做好员工培训、考评、奖惩、办公管理、后勤保障、业务、成本控制、各项规章制度执行等具体工作。
????、协调部门与部门的联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
协助总经理制订公司中期发展规划,年度计划、宣传、统计、 管理等工作;
????、负责公司业务宣传策划,平面文字宣传材料的组织整理和往来公文起草等工作;
????、负责企业文化的塑造、维护、发展和传播,营造和谐、积极的办公氛围;
????、完成公司领导交办的其它工作任务。
、职责:
?4、负责行政后勤、办公管理、安全保卫等管理制度的完善、检查、控制和执行等工作;
???、负责公司内部办公纪律的管理,营造健康积极的办公环境;
???、收集、整理公司员工资料,建立完善员工档案;
???、监督、统计员工出勤情况,按月提交分管领导和财务部,作为员工工资核算和年终奖励的依据之一;
???、负责公司办公用品的采购、管理,以及各种办公设备的保护、维修,本着合理节约的原则,妥善安排有限的办公经费;
???、配合财务部做好公司固定资产的入册、管理和维护;
???、负责员工日常和节假日值班安排,监督、检查值班人员履行值班职责情况;
???、负责公司来电、来函、来访的接听、处理,以及外来人员的登记、接待等工作;
、认真完成公司领导交办的其它工作任务。
四、预算员岗位职责?
五、设计部工作职责
司机岗位职责
作积极性,避免出现“有岗无责”或“人浮于事”的不良现象;
??
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