外来施工、领带带班制度..docxVIP

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外来施工、领带带班制度.

外来施工单位及个人安全管理制度一、目的加强外来施工单位的安全管理,保证安全生产顺利进行二、适用范围在我公司施工作业的所有外来施工单位及工人三、职责1、安环科负责对外来施工单位及个人的管理。2、安环科负责对外来施工单位和个人的安全监督检查。3、外来施工单位及个人严格执行本规定。四、内容要求1、公司在对外发包施工项目时,要根据设计要求和技术标准招用有法人资格和相应企业资质的施工单位,并与施工单位签订《施工合同》。在开工前到安环科签订《安全施工协议》,以明确各自权利和义务。《施工合同》和《安全施工协议》必须加盖企业公章。2、公司在确定外来施工单位前,要对下列项目进行审查:(1)企业法人资格情况。(2)企业相应的技术等级资格。(3)特种作业人员持证情况。(4)安全机构及安全专职负责人设置及配备情况。3、不具备安全要求和未签订《安全施工协议》的外来施工单位,不得招用。4、外来施工单位安全教育由安环科协助进行。五、施工现场安全管理1、外来施工单位进入施工现场后,要严格遵守企业的一切规章制度,凡发生违反企业安全管理规定的,按有关规定从严处理。2、不论何种工种,施工期间均按相关规定穿戴劳保用品,尤其要佩戴安全帽,高空作业系好安全带;3、不论何处作业,每日收工前对施工现场做彻底清理;4、需接用临时电源时,施工单位凭《安全施工协议》到安环科申请《临时用电作业许可证》,按规定由公司电工接线架设,验收合格后,方可使用。施工单位按照《临时用电作业许可证》规范使用,不得私拉乱接;5、外来施工单位动土前,必须到安环科办理《动土安全作业证》,避免因盲目施工造成地下管网、地下电缆等设施损坏事故。6、在公司火灾爆炸危险区域施工过程中,如需动用明火,必须按规定办理动火证,报安环科备案,并做好防护措施后,方可实施。7、施工过程中,涉及和影响生产系统的设备、管线等时,必须事先征得公司的同意,根据公司提出的意见采取有效的安全防护措施,必要时由公司指派专人现场指导,保证万无一失,未经同意批准而擅自施工造成事故,外来施工单位要赔偿全部直接经济损失和追究相应的责任。8、施工现场禁止占用道路影响交通。工地材料、机具要堆放整齐,拆除的模板、钢丝、脚手架、边角废料要及时消除,禁止占用通道或长期堆放妨碍安全生产。9、土建施工周边必须设置隔离网,超过高度,周边必须设置安全网。10、施工区域内凡存在可能危害职工安全的部位应悬挂警示牌,在人员出入稠密部位设置遮盖措施。11、外来施工单位车辆要严格遵守公司内交通规定,不得超速抢行。12、竣工后,因施工破坏的地方恢复原样。13、外来施工单位的起重机械(塔吊、龙门吊、汽车吊、手动拉链等)要符合国家的有关规定、标准,安全装置、附件要安全可靠,灵敏好用。14、进入厂区的电气焊具要完好,安全附件应齐全,灵敏。氧气瓶、乙炔瓶要经检验合格,施工过程中氧气、乙炔气的钢瓶间距不小于5米,与动火点间距不小于10米。15、起重作业、电、气焊作业、电工作业、架子作业要由持特种作业操作证的工人操作,严禁无证作业。领导带班管理制度1 目的为了切实抓好安全生产,提高领导履行安全生产职责的有效程度,提高风险控制能力,保障职工的安全和健康,进一步落实安全生产责任制。制定本制度。2 适用范围本制度适用于本公司领导带班管理。4 内容与要求领导带班人员:是指公司领导班子成员。领导带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。一、职责公司安环科负责本规定的制订和公司领导带班表编排;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对本规定涉及人员的考核。带班领导的主要职责:(一)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;(二)检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;(三)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;(四)针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置;(五)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。二、具体规定公司专职安全员负责编制完成现场带班表,经总经理批准后执行,并由安环科备案。带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。公司安环科建立并保管领导现场带班记录,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。领导带班必须按规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。每日值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班的,必须向总经理请假,并由安环科安排其他领导值班。当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。三、考核带班领导考核由公司安环科进行考核。现场带班人员出现以下事项的,给予责任人50元的处罚。迟到、早退或中途离岗的;无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;未进行领导带班工作交接的;

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