推进工作个人先进事迹材料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
推进工作个人先进事迹材料.doc

  推进工作个人先进事迹材料 第一篇:推进工作个人先进事迹材料 推进工作个人先进事迹材料 本人于2014年2月开始从事***推进工作,在1年半的时间中,认真落实上级文件精神,尽心尽力协助安全副总监等安全主管领导抓好公司hse体系推进工作。 一是强化风险管理,组织全员开展危害辨识活动。新组建的各作业队伍在开工验收之前对操作工序进行了风险辨识,收集上来的辨识结果经过风险辨识领导小组的研究讨论及评价,最终形成了公司的危害因素、环境因素、重大危害因素、重要环境因素清单,针对重大危害因素和重要环境因素制定了管理方案,进而修订了各专业专项应急预案、应急措施及应急管理办法,及时展开评审活动。通过风险辨识活动的开展,公司的安全管理重点更加突出,员工的安全意识进一步得到增强,安全管理的工作思路变得更加清晰, 二是强化防控方案管理,深入基层开展隐患查摆。以业务工艺流程为主线,抓好重点防控方案的开展、落实工作。通过深入基层的监督检查、指导探索,对查出的隐患分级建立隐患台帐,并对不能立即整改的隐患与主管领导一起进行评估和分级。对能整改的一般事故隐患,由基层队、项目部(组)立即组织整改,并指定责任人,挂牌督查,实施监控管理;对承包商能整改的事故隐患,由项目部(组)组织复查和进一步评估,确保隐患整改效果。对重大和较大事故隐患由安全科负责上报、跟踪、协调工作。 三是强化培训管理,灵活多样开展员工提素质活动。通过培训部门归口化、培训对象层次化、培训内容重点化、培训载体灵活化的四化工作思路,针对不同岗位员工,逐步完成由安全科统一负责教培计划,突出五新(新员工、新理念、新技术、新法规、新文件)方面知识以灵活多样教培方式的安全培训工作,达到了员工对图文并貌、生动趣味的教学内容理解更透、印象更深、记忆更牢的满意效果。 四是强化特种设备安全管理,从物的不安全状态方面解决本质安全问题。通过收集整理机动车辆基础资料、使用数码相机将实物拍照打印留存、及时记录维护保养情况等细致工作,将设备管理责任落实到人。 第二篇:推进先进事迹材料 先进事迹材料 **.男.30岁,江苏省**县人,2014年毕业于沙洲职业工学院,2014年5月进入张家港市***有限公司工作,2014年3月担任制管车间车间主任,自进厂以来,他见证了公司的发展壮大与成长,并且学会了许多知识,也成熟了许多,借此机会向领导及同事们汇报一下其工作中的一些先进事迹。 一 、安全生产及质量控制方面 生产以安全作保障,质量以严格的管理作保证,以客户的要求就是我们的规范来抓产品质量,积极开展班前讲安全、抓质量,班后总结各类安全、质量方面存在的瑕疵认真学习和贯彻安全管理相关条例,确保安全生产无遗漏,杜绝各类安全事故。 二、成本节约 制管车间共有17条制管生产线,为了降低成本,在内部深挖潜力,他动脑筋想办法,采用铁板代替不锈钢板作为调试引带,大大提高了成材率,为车间带来了巨大的经济效益。 三、车间民主管理及团队建设协作 他在车间内积极开展民主管理及团队建设,开展创新管理模式,以车间安全生产增强生产技能为重点,紧紧围绕团队建设为核心,建立健全车间各项制度,不断提高安全意识和生产技术水平,及时了解员工的思想动态及综合能力,进行优化组合,工作中给予及时指导,对于员工的工作给予充分认可,奖惩分明,生活中给予关心和照顾,业余时间搞一些集体活动或者聚会,开会时交流工作经验,充分利用车间的板报栏及时传达公司领导的会议精神和指示,通过以上工作和举措,既增强了凝聚力和战斗力,更有利于管理工作的开展和团队协作精神的提高,同时,也保证了生产任务的完成。 四、模范带头作用 他作为一名车间负责人,带领员工认真完成领导交给的各项任务,自是责无旁贷,在工作中,他用自己的实际行动去带动身边的人,高标准严要求,到目前为止培养出技术骨干、操作能手30余人、高素质班组管理人员10人,他们也都在各自的岗位中发挥重要的作用。而他本人在工作中更是严格要求自己,对上级领导下达的生产任务,不管时间多紧、要求多高、他都会全力以赴,从来不打折扣,以身作则加班加点,充分发挥自己的先锋带头作用,脚踏实地的工作,以更好的促进自己的本职工作。 回首这几年的风雨历程,几分耕耘 ,几分收获,不管是他在管理上还是在思想上都取得了很大的提高。2014年3月,经公司领导研究决定把他人调入pvc地板车间,从事生产管理工作,新的起点、新的高度,他将一如既往的去努力工作,充分发挥调动每一位员工的工作积极性,他把团队精神贯彻到底,为构建一个和谐民主的优秀车间,他还在继续努力。 张家港市*****有限公司 2014年*月*日 第三篇:“社团工作先进个人”事迹材料 张丽 班级:中文系1105班 荣誉类别:社团工作先进个人 我是张丽,是中文系1105班学生,担任本班的组织委员,很有幸成为此次表彰中楹联协会的工作先

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档