卓越行政领导检核表.docVIP

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首之格通能力激策略的用以卓越行政核表析撰稿人洪美壹卓越的者具了三特景定的值和信念行的勇所真正的者就是那些具有袖特而且可以使我四追的人真正的者能我作使我免於陷入茫然知的境身的人非常清楚假若有景就法假若不就法通假若有通以及共同的值就有效而若有向外拓展和新事的信心即使不用冒也有期性的成功民佩解理基一能力理一格有景型教型人型民主型前型指型等六人常不知不用其中一依情所需交互用多格在六格中景型教型人型民主型等四人造出提振效的共另前型指型在非常特定的情下很有用但慎用分明如次型如何建立共氛的影何最恰景型以共同的

機關首長之領導風格、溝通能力與激勵策略的運用 -以卓越行政領導檢核表評析 撰稿人:洪美雲 壹、緒論 卓越的領導者具備了三項特質:遠景、堅定的價值觀和信念、行動的勇氣。所謂真正的領導者就是那些具有領袖特質而且可以使我門四處追隨的人。真正的領導者能夠領導我們衝鋒作戰,使我們免於陷入茫然無知的處境。身為領導的人非常清楚,假若沒有遠景,就無法領導,假若不誠實,就無法溝通,假若沒有溝通以及共同的價值觀,就沒有實質績效;而若沒有向外拓展和嘗試新事務的信心,即使不用冒險,也沒有長期性的成功(民84張佩傑譯,解讀領導)。 貳、理論基礎 一、領

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