qc-提高水泥稳定碎石土检测一次合格率.pptVIP

十、效果检查 2、经济效益 QC活动后的配比 水泥:碎石:土=8:15:77 单价：81.3元/吨 QC活动前的配比 水泥:碎石:土=11:11:78 单价：82.4元/吨 单价节约：1.1元/吨 × 截止2011年10月11日 32.3×104吨 原材料成本节约：35.5万元 3、社会效益 QC活动弥补了施工经验和管理手段的不足，缩短了工期，减少了对施工现场周边居民日常生活的干扰，同时也得到了业主和监理方的一致好评。 QC小组将对策二、三中“混合料制备参数”和“完善碾压工艺”纳入作业指导书（ZXGF003-2011）中。 十一、制定巩固措施 土含水量15.4~16.4% 松铺系数1.15 碎石撒布车车速65m/min 每5.5m×2.56m方格撒布8袋水泥 含水量比最佳含水量大2%~3% 第一遍慢速稳压 3台25t振动、1台胶轮 碾压后胶轮收面。 指导 后期施工 十二、总结及下一步打算 1、总结 （1）专业技术提升 在QC活动“制定对策”与“实施对策”环节，小组成员对水泥稳定碎石土配合比设计和施工工艺优化方面的专业技术得到了充足的锻炼和大幅度的提升。 （2）管理能力提升 为了完成QC活动目标，小组成员统一调度、分工合作，根据制定的措施召集技术人员与作业人员集中学习、指导现场作业，对日常施工的管理能力得到了极大提升。 （3）综合素质提升 通过此次活动，QC小组成员的质量意识、合作精神、独立思考与集体解决问题能力、以及对QC方法的掌握等方面都得到了极大的提高。 对比项目 自我评价分数 活动前 活动后 创新能力 3 4 技术水平 4 5 QC知识 3 4 解决问题信心 3 5 团队精神 3 5 活动前： 活动后： 小组成员综合素质雷达图 2、下一步打算 十二、总结及下一步打算 《提高水泥稳定碎石土平整度检测一次合格率》 QC活动后质量问题分布图 Next: QC成果发布结束 中建七局交通公司磐石QC小组 * * * * * * * 中建七局交通公司 中建七局交通公司 中建七局交通公司 中建七局交通公司 中建七局交通公司 磐石QC小组 苏 彪 提高水泥稳定碎石土检测一次合格率 2012年度中建七局QC成果发布会 中建七局交通公司 目 录 一、课题介绍 二、小组简介 三、选择课题 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确定 八、制定对策 九、实施对策 十、效果检查 十一、制定巩固措施 十二、总结及下一步打算 中建七局交通公司 一、课题介绍 它 郑 州 市 总 体 规 划 重 要 组 成 部 分 郑 州 市 2011 年 重 点 交 通 枢 纽 建 设 工 程 一 项 民 生 、 基 础 设 施 工 程 “融入大郑州、推动大发展”的重要战略举措 郑州到新郑时间从65分钟缩短到30分钟 解决郑州市南大门堵车问题 高速公路里程数连续6年蝉联全国第一的河南省内， 第一个采用新型底基层材料的工程 ? 郑新快速通道 30.69km K15+950 本项目组承建的是郑新快速通道第五标段，结构如下： K24+000 全长8.625km K15+375 旧路拓宽 新建工程 底基层 水泥碎石稳定土 20cm 一、课题介绍 34m 郑州方向 新郑方向 北 南 总用量5.9万方 二、小组简介 中建七局交通公司 小 组 名 称 磐石QC小组 所在单位（部门） 中国建筑第七工程局交通建筑有限责任公司 小 组 注 册 号 JTQC-11-05? 注册日期 2011年3月15日 课题名称 提高水泥稳定碎石土检测一次合格率 课题类型 现场型 活动计划 2011年3月起 2011年10月止 ?? 组 ? 员 ? 情 ? 况 序号 姓 名 性别 职 称 项目职务 组内职务 组内分工 活动方式 1 张 斌 男 高级工程师 项目经理 组长 活动策划 ? 根据实际情况分析原因，制定对策，进行P、D、C、A循环，以解决施工难题。 ? 2 张成立 男 工程师 副总工程师 副组长 技术指导 3 肖学红 男 工程师 试验室主任 组员 组织活动 4 乔宝磊 男 工程师 工程部经理 组员 质量检测 5 田 科 男 工程师 试验员 组员 质量检测 6 刘秋霞 女 工程师 试验工程师 组员 质量检测 7 洪 建 男 试验检测员 现场技术员 组员 质量检测 8 潘成方 男 试验检测员 现场技术员 组员 数据整理 9 苏 彪 男 试验检测员 试验员 组员 数据整理 表1 QC小组成员情况一览表 制表人：洪建 制表时间：2011.03.25 小组活动时间表 中建七局交通公司 201