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- 2017-07-16 发布于四川
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;分组活动;第二项限;主 讲:郭 老师;一线主管的角色与作用;了解企业与上级对你的期望;一线主管所处的位置:现场的中心;一线主管的作用;项目;项目;一线主管的角色;计划;;;;;主 讲:郭老师;1、石匠寓言与目标管理 ;符合SMART的原则;
(S) : Specific 具体程度 - 目标是否具体?
(M) : Measurable可测性 -目标是否可测量?
(A) : Ambitious具挑战性 -目标是否具有挑战性?
(R) : Realistic可行性 - 目标是否可行?
(T) : Time limited时间期限 - 是否规定目标实现的最后期限?;在三个月内,冰箱生产
效率提高至35台/人*天;一线主管基本技能训练;;作业能率,也称作业效率,指在实际作业时间内,作业人员的生产力。
作业能率= ×100%
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;基本员工从事A产品之加工,其标准工时为1分钟/件(即每件产品加工标准时间为1分钟),基本日上班8小时,中途因机器故障停工1小时,当日总产量为378件,求当日之作业能率。 ; 稼动率,也称时间有效率或时间利用率,指实际作业时间占总投入时间的比例,用于衡量时间损失的利用状况。;综
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