导购员绩效制度..docVIP

导购员绩效管理制度 导购员职责： 1、销量达成：确保所辖超市每月任务量的达成 2、新客达成：确保按照公司要求，达成新客开发目标 3、活动执行：确保按照公司要求，执行、反馈促销活动 4、基础建设：1)确保按照公司标准进行产品陈列； 2)确保货架陈列产品清洁卫生 5、 数据收集：公司要求提报的数据报表按时收集及报送 6、 日期管控：及时上报本店内大日期产品库存 导购员薪资体系 导购员工资=基本工资+提成+绩效 职务 基本工资 提成 绩效奖金 导购员 700 1、提成 品类 白金装 金装 优品装 婴儿粉 10元/厅，3元/盒 8元/厅，2元/盒 6元/厅，1元/盒 成人粉 5元/厅,1元/袋 1元/袋 2、绩效 绩效砍级 奖励金额 导购提成500-800元 实际提成X8% 导购提成800-1200元 实际提成X10% 导购提成1200元以上 实际提成X15% 导购员绩效考核制度 1、销量达成：销量达成80%以上，发放全额提成工资； 销量达成60%-80%，发放60%提成工资； 销量达成低于60%，不予发放提成工资； 2、任务完成率：每个月任务完成率排名第一，奖励本月总收入的10% 每个月任务完成率排名第二，奖励本月总收入的5%； 每个月任务完成率排名倒数第一，考核本月总收入的20%； 每个月任务完成率排名倒数第二，考核本月总收入的10%； 3、新客达成：新客标准每月10个；每少1名考核5元，每多1名激励5元 （电访确认为准，+50元封顶） 4、基础建设：陈列不符合公司标准要求的，每店考核10元 5、活动执行：按照公司标准要求执行活动，不符合标准的超市考核20元/次 6、作息制度：按照超市时间迟到或者早退，考核5元/次；休假按照超市规定执行；请假扣除当天工资，矿工扣除单天双倍工资（公司重要活动 期间禁止请假） 7、提成考核：坚决杜绝销量造假，每发现一次虚假销量，考核导购员100元/次，业务经理连带10% 8、数据收集：按照公司考核业务经理的制度100%连带 9、手机管理：每天早晨8:00-21:00正常开机，违反规定考核10元/次 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------